“經營投標工作是一場沒有硝煙的攻堅戰，工作中的每一個細節，都必須做到零失誤?！边@是陳寬的口頭禪，也是他的行動準則。從尋找合適工程項目，做好投標前期的風險評審、審批流程、溝通準備工作，到完成投標文件制作，再到落實投標工作，每一個精細環節和控制節點，陳寬都力求準確無誤。

陳寬

　　2017年入職三公司的陳寬，一直在建筑工業分公司經營部負責對外經營和內部成本核算。2020年4月，三公司在無錫設立區經公司，陳寬被調至這里，跟隨主任陳禮文從事無錫片區的市場開拓，兼顧投標工作中資信部分的工作。

　　投標“小白”變身業務達人

　　“說起來都是經營工作，但片區市場開發和原先在廠里的工作其實截然不同。”剛進入無錫區經公司時，陳寬是一個十足的投標“小白”，由于建筑工業分公司主要從事PHC管樁及PC構件相關業務，以前陳寬只需要把預制構件領域“吃透”就行了，現在負責全面的市場開發，路橋、市政、水工、軌交等不同領域都得熟悉，對專業知識要求更高。

陳寬

　　為了不拖后腿，陳寬耐下心來從基礎學起。一方面他把公司印發的各類相關文件都搜羅整理過來，一點點掌握經營、投標工作的基礎要求、規章制度；另一方面，他在實踐中不斷摸索積累，在和領導、業務前輩學習的過程中，迅速掌握投標工作的基本方法及原則。那段時間，陳寬辦公室里的燈總是到午夜還亮著，《建設工程招投標法規匯編》《江蘇省公路工程招投標管理辦法》《江蘇省市政房建招投標管理辦法》等幾本厚厚的專業書籍幾乎被他翻爛。

　　“對我來說，每項工作都是學習的過程。”無錫區經公司成立初期，陳寬看到大部分項目還未入庫備案，就自告奮勇利用休假時間，對無錫近5年中標金額大于2億的項目進行了梳理，逐步建立起無錫項目數據庫。在市場開發部的指導下，他又對三航局無錫版塊的業績進行了整理劃分，分門別類建立起公路、市政、軌交、房建的項目庫，并在此基礎上篩選出長隧道，明挖隧道、深基坑等有突出特點的業績?？此品爆嵉墓ぷ鳎粌H讓幫助公司完善了無錫市場的信息庫，也讓陳寬對“家底”心中有數，逐漸成長為業務達人。

　　用腳步丈量責任與擔當

　　“一年去過的地方比我之前27年去過的地方總數都多?！弊詮膩淼綗o錫區經公司后，陳寬覺得自己大部分的時間都在路上。

陳寬

　　除了深耕無錫，作為三公司的市場“雷達”之一，陳寬很多時候還需要跟隨領導去其他地區制作投標文件。所有項目都需要提前跟蹤，還需要市場開發團隊耐下性子“盯”。有時候遇到優質的項目，但是處于偏遠地區，陳寬總是二話不說就跟隨領導奔赴目的地，及時與業主進行洽談。在人生地不熟的環境中，工作開展的進度往往受到語言、風俗、政治等各方面因素的影響，辦公周期很長。在陳寬嘴里很少聽見抱怨，在他看來有這時間不如多做些實事，就是在這多次、頻繁、來回的周旋中，他拼盡全力解決遇到的問題。

　　陳寬主要負責投標工作的資信部分，職業的敏感性和習慣性促使他密切關注招投標信息，一旦發現目標，就第一時間依照招標文件要求開展適崗業績人員的篩選，領導審核通過后，又立即報名并完成招標文件的購買、投標文件的制作等工作。工作繁雜瑣碎，往往對時間緊迫性要求比較高，大部分的節假日陳寬都在加班趕制標書，就連2022年春節期間，也能看見他在辦公室忙碌的身影。對于“24小時待命”的工作節奏，陳寬沒有借口托詞和豪言壯語：“既然做了，就要做好。不讓自己遺憾，也不讓領導和家人失望?！?他所踐行的初心使命，最終表現為每一次的全力以赴。

全力以赴換來亮眼“成績單”

　　無錫市場歷來是三公司深耕的重點市場之一，早前三公司曾憑借高質量完成鳳翔路青祁路工程全面挺進高端建筑市場，去年三公司團隊更是圓滿完成了全國最長湖底隧道——太湖隧道的建設，后續無錫市場的縱深開拓顯得尤為重要。

陳寬

　　“關鍵時刻，無錫區經不能掉鏈子。”陳寬暗下決心，多嘗試才能有更多機會。結合無錫市場新動向，積極參與新模式的項目投標。2021年以來，借助公司平臺，他不斷嘗試，共參與過23個項目的投標工作，可謂是名副其實的投標小能手。

　　立足崗位，陳寬將自身承擔的工作職能發揮到極致。自去年4月至今年1月期間，他密切關注和響應新一輪無錫城市發展總體規劃的要求，面向全市區域全面收集有關規劃信息，在 “公關能手”“標書達人”等不同角色之間來回轉換，風雨無阻對接無錫各級單位，并邀請公司領導與無錫地區政府領導進行高端磋商。8個月的不懈努力換來了不俗的成績，無錫區經公司先后為三公司拿下312 國道無錫飛鳳路至金城東路段改擴建工程312XW13標段項目和大成路快速化改造工程走馬塘西路-大成橋標段項目兩個工程，金額加起來超22億元。

　　“今后可能困難更多，我絕不服輸，也不會放松。”對于未來，陳寬充滿期待，他說年輕就是力量，他定能交出更優秀的答卷，活出精彩的人生。

　　圖文：陳曉喻　陳寬

　　來源：三公司