中交集團對標世界一流管理提升行動大學習大討論活動開展以來，三航局找準定位、明確目標，迅速做出部署，各分子公司主動推進，正在掀起大學習大討論熱潮，取得有益進展。   

廈門分公司 

10月20日，廈門分公司召開黨委中心組學習（擴大）會，圍繞開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動進行專題學習研討。分公司黨委理論學習中心組成員、總部各部室負責人參會。 

會議圍繞集團及三航局黨委對標世界一流管理提升行動的主要內容和工作安排展開專題學習，重點學習了中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙在中交集團暨中國交建對標世界一流管理提升行動啟動會上的講話精神和《中交三航局黨委“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動方案》。 

學習研討過程中，與會人員緊扣“對標世界一流管理提升行動”主題，針對七個方面主要問題，結合廈門分公司實際及個人感悟體會開展了學習交流，并圍繞強化提質增效、增強核心競爭力、提升管理水平、推動減虧治虧、加強人才隊伍建設等方面提出了意見建議。 

根據學習研討內容，廈門分公司黨委書記、總經理張立杰提出3點工作要求：一是提高認識，深刻領會對標提升活動的重要意義。二是要立足當下，精準對標，以目標和問題為導向，切實推動廈門分公司管理水平再上新臺階。三是持續做好大學習大討論工作，營造全員參與管理提升的氛圍，努力形成典型經驗和管理創新成果。  

此前，10月16日至17日，張立杰到贛深高鐵、汕尾后湖風電等項目部開展走訪調研，圍繞“對標世界一流管理提升行動”展開專題研討。 

在實地考察及聽取項目部關于工程進展、項目管理及存在問題和困難等情況匯報后，張立杰指出，要深刻領會集團開展“對標世界一流管理提升行動”的重要意義，通過對標找差距，盡快補齊短板弱項，進一步提升項目管理水平。項目部全員要樹立“過緊日子”的思想，從先進管理中要質量、要效益、要增長，確保對標提升行動取得成效。 

調研座談過程中，張立杰傳達了中交集團黨委與三航局黨委有關開展對標世界一流管理提升行動的指示精神，圍繞三航局黨委大學習大討論活動方案中明確的七個方面內容，結合項目進度管理、安全生產、人才培養、虧損整治、基層黨建工作等工作在兩個項目展開交流和探討，聽取了廣大干部職工的意見建議，提出了具體工作要求。    

江蘇分公司

10月13日至15日，江蘇分公司總工程師練學標到陽西海上風電項目部和惠州風電項目部召開“對標世界一流管理提升行動”調研座談會。 

練學標傳達了集團黨委和三航局黨委領導在“對標世界一流管理提升行動”啟動會上的講話精神，他指出，項目部要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞主題主線，緊盯全年任務目標，以上率下，層層發力，通過加強管理體系和管理能力建設，推動企業高質量發展。 

調研時，項目部結合生產實際，集中討論了科技創新、信息化管理、績效考核、專業人才培養等工作對提升海上風電項目管理水平的作用和進一步提升方案。練學標結合分公司管理，從項目成本管控，建設科技型和質量型企業，查擺問題、補齊管理短板等方面提出意見和建議。   

二公司

10月19日，二公司黨委在總部召開中心組學習擴大會議暨“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論啟動會。 

會上，二公司黨委書記、總經理劉海青帶頭學習和傳達了國資委、中交集團、三航局黨委關于“對標世界一流”管理提升行動的工作精神，從對標提升行動的重要性、緊迫性、總體要求、重點任務和組織實施等方面進行了工作部署。他要求，要準確把握上級黨委講話精神，聚焦公司發展實際，補短板、強弱項，加速管理提升，統籌推進公司治理能力和治理體系建設。 

二公司執行總經理、黨委副書記徐紀洋對戰略執行力、體系治理、運營能力等三個方面的體系化建設提出了要求。他強調，要以此次大學習大討論為契機，把管理提升行動作為迎接公司第五次黨代會、創建基層黨建標桿和公司“十四五”規劃編制工作的有力抓手，強化責任擔當，全力推進對標提升行動工作落地落實。 

全體參會人員對公司管理提升等進行了大學習大討論，為進一步深化認識，順利開展下一階段調研指明了方向。    

寧波分公司

圍繞“對標世界一流管理提升行動大學習大討論活動”，寧波分公司黨委立即部署，根據集團和三航局活動實施方案，編制《中交三航局寧波分公司黨委“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動方案》細化“大討論大學習”活動內容和要求，讓討論更有力度，內容更全面。 

10月14日，寧波分公司執行總經理、黨委副書記江洪林赴104國道（鹿城段）項目部調研，要求項目部扎實開展“對標世界一流管理提升行動大學習大討論”活動，結合項目施工生產，以推動企業高質量發展為己任，凝聚廣泛共識。 

10月17日，寧波分公司副總經理丁適赴安康項目部調研，并要求項目部要通過對標找差距，學習借鑒其他單位的成功經驗，改善自身不足，提高管理能力、創新管理方法。 

10月12日至15日，寧波分公司總會計師丁之東赴第二項目總部、嵊泗風電項目總部調研，要求項目部要堅持把握關鍵點、突出重點，加強目標導向意識，推動對標世界一流行動縱深推進；要高度重視“對標世界一流管理提升行動大學習大討論”活動，調動職工參與積極性，為公司高質量發展建言獻策。  

來源：廈門分公司　江蘇分公司

　　　二公司　寧波分公司

圖文：連　瑩　鄭英杰

　　　林文強　吳安琪

　　　沈　煦　洪學志

　　　張曉瞳　詹成瓊

編輯：鄭博文