12月30日,三航局參與投資建設并負責運營的徐圩新區達標尾水排海工程投運儀式在江蘇省連云港市徐圩新區舉行,連云港市人大常委會副主任、徐圩新區黨工委書記石海波,三航局黨委副書記、總經理龔海,三航局投資事業部黨工委書記、副總經理李桂林,副總經理楊金才,公司黨委書記、總經理陳雄,黨委副書記、執行總經理韓福先出席儀式。
9點28分,參會嘉賓共同推動工程啟動開關,標志著徐圩新區達標尾水排海工程正式投運。
三航局代表發言指出,連云港徐圩新區是國家東中西區域合作示范區的先導區、國家七大石化產業基地之一,是江蘇沿海開發、“一帶一路”支點建設產業合作的主要實施載體。三航局與徐圩新區一直有著良好且深厚的合作基礎,積極投身徐圩新區港口航道建設,先后承建了10余個工程項目,奮力打造精品工程,不斷造福新區人民。達標尾水排海項目是雙方深化務實合作、共同推動高質量發展的又一典范。希望能進一步深化與徐圩新區的合作,充分發揮國資央企在黨建和管理方面的優勢,為徐圩新區經濟社會發展和民生福祉提升貢獻更多的三航智慧和三航方案。
徐圩尾水排海項目位于全國七大石化基地——江蘇省連云港市,施工內容主要是修建一個25.8千米長的排水管道,連接陸地與海洋,將凈化處理達標后的尾水排入深海,利用海洋的自潔功能再一次進行凈化,有效保護陸域水環境及近岸海域的水環境質量。項目采用BOT(建設——運營——移交)模式實施,建設期2年,運營期18年。該項目于2020年1月5日開工,2021年7月9日通過完工驗收。工程面臨工期緊、技術難度大、海上施工窗口期短等諸多困難,三航項目部超前謀劃、周密部署、多措并舉,通過合理安排進度計劃、攻堅克難解決技術難題、統籌協調船舶設備等,圓滿完成施工目標任務。
以統籌謀劃為先手,合理安排進度計劃,保障工程如期完工。項目開工伊始,項目部就立即召開工作部署會,倒排工期制定節點目標,科學安排施工進度,嚴格按照計劃施工。本著“當天再晚也是早、隔天再早也是晚”的工作態度,形成問題反饋、迅速整改機制,加快工程穩步推進。施工過程中及時對延誤的工期進行糾偏,抽調精兵強將加強管理力量,為工程高效開展注入原動力。項目部加強進場人員培訓教育,做好安全技術交底。完善天氣、海況預警機制,從根源上降低事故發生的概率,以安全保生產,以安全保進度,確保工程保質保量如期完工。
以科技創新為抓手,開展科研攻關工作,實現項目降本增效。該項目是三航局首個海上敷管項目,尚無相關施工經驗借鑒,且為外海作業,技術要求高,施工難度大。項目部多次開展研討會,組建技術攻關小組,聯系設計院和上海交大,開展施工工效測算,并邀請行業專家現場指導。在不足一個月的時間內完成敷管平臺的自主研發工作,為公司節約了2000余萬元的船舶租賃費用。借助BIM技術進行施工模擬,最終自制的泡沫助浮裝置研發成功,克服了管道鋪設水深、現場風浪條件差等困難,可靈活調整管道間隔距離,能有效控制管道彎曲變形程度,確保鋪管精確度,且該助浮裝置的成本較低,生態環??芍貜屠?,有利于降低施工費用。
以“商”的文化為導向,樹立全員經營導向,樹口碑鞏固徐圩市場。項目部通過開展由財務、預算主講的工地課堂,宣貫計量、財務知識,補齊職工的商務短板,為職工注入“商”的文化,強化市場競爭意識。因尾水排海項目和消防通道項目在同一海域施工,項目部通過設置船舶調度,各項目海上負責人每日召開碰頭會,詳細交流各自后續工序安排,優化船舶使用計劃,成功實現項目間船舶使用的“無縫銜接”,確保工程快速推進的同時,還減少租用船舶的數量,節約了近千萬元租賃費用。項目部全體職工苦干加巧干,始終保持旺盛的戰斗力,發揮攻堅克難精神,成功在海上施工窗口期內完成了海上敷管工作,提前完成了業主規定的重大節點目標,收獲業主單位、地方單位的認可和表揚。
以人才培養為載體,重點打造生產與技術管理專業化團隊,提升項目治理能力。項目黨支部積極落實局和公司“管理重心下沉”要求,發揮黨建引領作用,將黨建工作與生產深度融合,實施人才興企戰略,打造出“生產管理”和“技術創新”兩支專業人才隊伍,為公司的高質量發展提供了智力支撐。班子成員帶頭深入項目一線協調解決施工重難點問題,特別是緊緊依靠項目管理團隊,攻堅克難,打出海底“敷管”與“沖槽”系列組合拳,推動了項目高效完成。開展“教學研”一體化工地課堂,激發學習活力,讓青年學會掌握知識的方法,持續打造學習型科技型項目部,支部黨員活躍在科研第一線,發揮先鋒模范作用,主動承擔科研難題,共獲得3項局級工法,完成QC課題2項,完成專利申報12項,受理12項,授權7項,為今后類似工程提供了借鑒。
徐圩新區達標尾水排海工程正式投運后,連云港石化產業基地 61.34 平方公里范圍內所有企業達標尾水將從這唯一排海通道涌向深海,該工程高效助推連云港市經濟建設的高質發展,對我國東部沿海地區生態保護具有重要意義。
投運儀式結束后,龔海一行人先后前往徐圩投資合作項目、盛虹碼頭項目進行調研。在聽取了項目情況匯報后,龔海對兩個項目的工作開展表示肯定。龔海強調項目部要進一步加強現場管理,鞏固好傳統水工市場,根據業主訴求定制“三航方案”,提升服務業主的能力和水平,以現場推市場,以現場保市場,保持三航局在徐圩市場的良好口碑;要加強科技創新,做好裝配式預制的標準化施工,把握好市場的推廣優勢;要注重人才差異化發展,做好項目工程的影像搜集,有利于青年員工通過視頻學習了解每道生產工序,提升本領;在歲末年初時節要做好安全環保和農民工工資發放工作,切實維護農民工合法權益,有效防范各類風險事故的發生。