三公司“五大品牌”建設推進情況

2020年2季度

　　為全力打響中交三航局“五大品牌”，推動企業高質量發展，打造高質量建筑業一體化服務商。2020年第二季度，三公司黨委按照局黨委的統一部署，以“五大品牌”建設為抓手，不斷推動企業軟實力建設。創建工作情況簡報如下：

　　一、在分公司層面統籌部署全公司“五大品牌”打造

　　在公司整體層面，2季度三公司頂住疫情防控壓力，全力推動復工復產工作，確保誠信履約，全體干部職工奮勇爭先，其中京沈客專項目為保通車目標大干快上，在確保安全的前提下攻克多個難關；太倉四期項目承建的我國內河最大碼頭主體完工；橫江大道一期項目通車；太湖隧道項目實現首次回水；京滬新沂高速項目拆除主線橋……2季度完成產值超20億元，企業在特殊時期的安全、進度、質量、環保等工作可控有效，重大項目的重大節點在業主、行業、當地政府、社會等各關聯方塑造了有力形象。

　　同時，按照局黨委工作部的部署，經過分公司多次研究，于5月下旬確定了太湖隧道、橫江大道一期、太倉四期共計3個項目為三航局“五大品牌”打造點，太湖隧道打造“黨建品牌”，太倉四期打造“服務品牌”，橫江大道一期項目打造“團隊品牌”。分公司和三個重點項目也上下聯動，按照局指導意見和年度計劃穩步推進各項工作，也取得了一些成效。

1. 　　二、立項基層單位“五大品牌”創建工作推進情況

　　團隊品牌-橫江大道一期項目部創建情況

　?。?、全力沖刺通車挑戰，激發團隊凝聚力。按照計劃，5月1日，橫江大道一期項目七里河大橋-城南河路段將首先通車，在疫情防控壓力下，實現通車目標挑戰重重，為全力沖刺通車目標，項目部一手抓疫情防控，一手加快復工復產工作，項目部按照打造“團隊品牌”目標，堅持在崗位上練兵，在大戰大考中發掘、鍛煉青年骨干人才，在通車前夕，統籌安排部署防疫、施工生產、物資及安全管控等工作，高峰期在崗生產人員達了1000余人，按下了施工大干“快進鍵”，項目部黨員領導干部、黨員突擊隊員、青年團隊和管理骨干搶晴天，戰雨天，5月1日，該路段順利貫通，南京各地方媒體也多方報道，不僅唱響了企業實力，也驗證了企業的凝聚力、戰斗力和員工的自豪感。

　?。病⒘⒆沩椖抗芾?、信息管理平臺，鍛煉面向未來的青年人才。5月20日，項目部綜合管廊首臺盾構機——“四新號”成功舉行始發儀式，作為南京市首個盾構管廊的開建，通過此次工程節點，不僅標志著項目部施工正式進入盾構施工階段，更通過技術交底，組織盾構施工培訓，并圍繞拌合站的管理體系舉辦攪拌站日常工作控制要點等施工輔助培訓，使較多員工逐步了解從前并未曾涉及的盾構領域。

　　作為學習型團隊，橫江大道一期項目部緊緊圍繞生產經營安全管理開展活動，通過現場教學講解等形式，引導員工在組織的大環境下，建立個人發展愿景，培養學習新興領域的興趣，努力追求自身價值實現，倡導員工團隊學習、共同成長、共同進步。充分發掘、發展人的個體潛能、塑造團隊品牌，從而推動員工全面成長。反對形式主義的學習，反對漫無目標的學習，減少偏離組織需求方向的無益學習，真正做到落實上級各項指導精神，以學習的方法解決生產經營安全管理中的實際問題。

（三公司  張膠東 王博）