3月12日，公司召開2014年度海外工作會議。公司董事長、總經理方彥，黨委書記馬衛星，副總經理顧巍，總會計師彭陸強，副總經理馬松平、王偉明參加會議。會議由馬松平主持。
　　會議傳達中國交建2014年海外工作會議重要精神，對公司2013年度海外工作進行回顧和總結，部署2014年海外工作。
　　方彥指出：要統一認識，堅定推進海外業務的決心，擴大海外基地建設，為持續經營提供良好保障；提升海外項目施工管理水平，落實項目經濟責任制考核，完善項目前期策劃，優化施工組織設計，做好成本切塊、物資管理等工作；加強海外融資能力，強化對匯率、稅務、保險等管理能力；提高對EPC項目的掌控能力，重視風險管控，確保項目的順利實施；保證項目信息渠道暢通，及時解決遇到的問題；防范法律、政治風險，做好日常基礎管理工作；注重海外工程管理人才的培養。
　　馬衛星在總結講話中要求：加快完善海外板塊管理體制、機制，適應不斷拓展的“大海外”戰略；加大海外工程經營力度，做好與高層對接工作，爭取承攬更多的框架項目，在投資項目上有所突破；公司“守住東南亞，拓展拉美、北非，突破中東”的總體思路沒有改變，在確保完成年度指標的前提下，要實現重大跨越；加快人才培養，滿足海外業務不斷拓展的需要；強化合同管理，提升管理水平，注重基礎數據的積累及變更的索賠工作。
　　顧巍在工作報告中指出：要統一思想，樹立信心，緊跟集團國際化步伐，不斷開拓市場；發揮優勢，連接內外平臺，擴大合作資源；抓好區域經營，擴大各大區域的市場占有率；規范管理，明確責任，提升組織管理水平；抓好海外項目安全生產管理，加強質量管控；重視各類風險防控，確保項目施工合法合規；重視海外人才的培養與引進，加強海外跨文化管理。（張 浩）