近日，各公司召開務虛會，傳達局有限公司“兩會”精神，落實“五商中交”戰略。
二公司對2014年工作提出5點要求：一是轉變作風，提高機關服務意識，項目部要擯棄等靠要的依賴思想；二是對外地和境外項目，做到“放權與監管、服務與監督”相結合；三是加強風險控制；四是加快人才隊伍的培養；五是樹立信心，努力完成局有限公司下達的各項任務。
浦東分公司提出堅持轉型發展，提升管理，爭創效益。強化市場開拓、提升項目管理能力和基礎管理工作。進一步加強作風建設，努力提高執行力，全面完成2014年各項目標任務。
鐵路分公司強調抓好四方面工作：一是按照業務定位，抓好新領域、新地域的經營開拓，全力打造成熟、穩定的經營區域，構建多元經營格局；二是進一步優化組織架構，理順機關管理職能，提高機關管理能力和服務水平；三是在項目管理中做到責權利的有機結合，明確目標、責任，加強監督、落實，加大考核、激勵力度，激發做精做優的內在動力；四是夯實管理基礎，以成本控制、資金管理、物資管理、法律風險防范、分包商管理等為重點，進一步規范流程、加強管控，提升整體發展運營質量。（王澍潔 張玉鋒 王 海）
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