三公司在一季度在建項目有23個,14個項目超額完成施工計劃,累計完成9.23億元產值,是計劃產值的142%,與去年同比增長48.3%,創三公司歷史新高。
三公司本著“急、難、重” 優先的原則,有序推進項目建設。年初就制定了前瞻性的施工生產計劃,倒排工期,施工確保節點目標,加大人力、設備、材料等資源的調配力度,滿足施工現場需要。在重點項目中開展立功競賽活動,簽訂獎勵總額達60萬元的立功競賽合同,有效促進施工進度,分公司的大西鐵路、青榮鐵路項目施工產值分別超季度計劃的381.75%、156.12%。簽訂內部經濟責任制合同,落實問責制,分配與完成產值考核掛鉤,提高了員工的生產積極性。(王 珍)