鐵路分公司新近出臺了《項目管理工作流程手冊》,對項目部所有的崗位工作流程、標準、職責等都作了明確的規定,這是分公司強化管理提升的一項新舉措。 《手冊》規范了分公司項目部的組織機構及人員配置、部門及崗位職責、管理流程和工作標準,首次把項目成本、安全、技術質量、設備物質等各項管理工作流程,用圖表形式展現,并闡述任務程序及管理要點,管理流程更加簡明扼要,便于員工掌握運用,使項目管理更趨規范明晰。(王 海)
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