企發公司落實局有限公司“兩會”精神,在2月22日召開的職代會暨工作會上明確 “從純服務型企業向資產管理服務型過渡轉型”的工作思路,提出“夯實基礎練內功,強化管理促發展”的要求。 以管理提升活動為載體,以標準化建設為抓手,完善各項管理制度,提高管理水平和服務質量。同時加強成本核算的檢查考核,確保各經營實體的運行管理,切實增強經營風險防范能力。抓好能源的量化管理及固定資產管理。強化信息化建設,建立資源共享平臺。做好教育培訓工作,提高員工綜合素質。(紀芳芳)
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