臨近春節,“今年放假不會餐”這句話,成了江蘇分公司員工的流行語。
分公司按往年的習俗,春節放假前,分散在各地的項目部都要組織員工會餐,圖個熱鬧,講個“和諧”。但今年變了,不發禮品不會餐,簡單開個短會,項目部領導提前給大家拜個早年,然后,互道珍重,就放假了。
分公司在連云港的下屬單位多,許多大酒店在春節前紛紛打電話或登門“邀請”,得到的回復幾乎異口同聲:“我們單位今年放假不會餐。”深圳蛇口的一家星級酒店老板找到蛇口經理部經理徐新慶,得到“放假之前不會餐”的回復后說,“員工會個餐能花得了幾個小錢?”徐經理笑著給他算了一筆賬:“按照我的員工人數算,我得在你那辦六七桌,至少2萬多塊錢,你最起碼能賺一半;我們是微利企業,2個億的碼頭項目,我要能賺一半,那這個碼頭就是‘豆腐渣’工程,我們每賺一分錢,都是兄弟們累死扛活、拋家離子換來的。”
丹東項目部年輕的施工員王超和同事在食堂吃過簡單的晚飯后,給父親發了一條短信:單位今年沒搞會餐,我明天就可以回家了。他父親的回復是:你們企業帶了個好頭,還是回家吃你媽做的“亂燉”舒坦。
1月30日,分公司召開職代會暨工作會,原黨委書記、90高齡的劉宗仁作為特邀代表參加會議,看到中午和晚上都沒有擺酒席,老書記贊不絕口,“作風變了,這樣企業才有希望。”(陸震東)