10月31日，三航局開展產業數字化推進會暨預制業務物資倉儲系統上線培訓會。三航局黨委常委、副總經理吳向中出席會議。

本次會議旨在進一步貫徹落實中交集團“1246”產業數字化發展要求，加快推進三航局產業數字化轉型和裝備智能化升級，以適應建筑工業化、綠色化、智能化發展新趨勢和新要求，賦能公司高質量發展。

會上，三航局數字化管理部介紹了全局產業數字化工作推進情況，并布置了下一階段的重點任務。相關單位圍繞產數試點項目建設、鋼結構數智化生產、項目級數字化統籌等內容進行了充分的交流研討。與會人員實地觀摩了廈門分公司劉五店基地的數字化、智能化建設成果。

會上，三航預制“云工廠”物資倉儲系統正式上線并進行了培訓。該系統貫穿產品全生命周期，覆蓋從原材料、構件半成品到成品等所有環節，通過無人值守地磅、掃碼出入庫和自動識別技術管控物資流轉全過程。該系統能夠提高倉儲庫存利用率和庫存周轉率，實現倉儲數字化、標準化管理。

吳向中肯定了近年來各單位在推進產業數字化轉型方面的成果，并就切實做好產業數字化工作提出具體要求：一是提高政治站位，深化對數字化轉型工作重要性的認識。深入貫徹落實黨中央“網絡強國”、“數字中國”戰略和中交集團“數字中交”戰略，順應數字化轉型發展大勢，深化落實集團數字化發展戰略目標，結合集團打造智能建造核心產品和典型場景，形成一批有公司特色的行業級典型示范。二是聚焦核心價值，著力推進產業數字化創新發展。聚焦海上風電產業鏈數字化建設，圍繞海上風電業務，勇擔鏈長建設責任，組織各成員單位加快數智化賦能建設；圍繞預制業務數字化轉型，持續打造三航“預制云工廠”，順應建筑工業化、數字化、綠色化發展趨勢。三是持續推進產數融合，堅持打造產數樣板工程。通過一批重點項目和重點任務的實施，不斷總結“數字化+主營業務”融合發展經驗，加強統籌建設和成果復用。四是加強產業數字化統籌建設，強化產數保障體系。堅持“全局一盤棋”的思想，加強產業數字化統籌建設，發揮集約優勢，避免各自為政、盲目投入，通過加強組織保障、提供資金支撐、強化人才保障構建好產業數字化保障體系。

三航局相關業務系統負責人，各有關單位分管領導、產業數字化主管部門及預制構件專業處（廠）負責人，共計50余人參加本次會議。

來源：六公司

文圖：薛宜明