10月31日至11月3日，三航局副總經理陳劍到六公司菲律賓項目開展調研，了解菲律賓市場現狀，聽取項目基本狀況及項目進度匯報，并就下一步工作給予指導性意見。三航局海外總監姜愛泉、六公司副總經理陳維建參與調研。
陳劍一行深入施工一線了解項目施工總體情況，在頂管作業現場下基坑檢查了安全防護措施并查看外部交通導改布局，了解了項目部長距離頂管施工工藝及質量控制方案，以及球墨鑄鐵、樹脂和鋼筋混凝土管材的存儲量，機械設備和人工投入生產運營等基本情況，并聽取了項目部豎井和頂管的工作面部署介紹，對項目部迎難而上做的努力表示充分肯定。
在調研座談會上，陳劍聽取了項目部關于項目基本概況及工程進展、重難點及管理對策、施工工藝、安全環保標準化管理、質量管理、工作亮點及下一步計劃等工作匯報，對六公司和項目部在菲律賓新領域市場所取得的推進成果表示肯定。
陳劍指出，一是要自我加壓，在現場施工環境困難的情況下，出動出擊、科學管理，爭取項目如期履約；二是要樹好三航品牌，菲律賓市場潛力巨大，要拓展業務領域、做大規模，讓當地市場認可中交三航，放大品牌效應；三是要發揚奮勇爭先的精神，在高效履約的同時管控成本、增收減支，提高項目效益；四是要緊跟集團海外市場政策，認真學習中交集團領導在國別生產經營工作會上的指示，敏銳掌握市場動向，針對性地深化業務；五是要深化薪資分配機制，調動大家積極性，提高整體戰斗力和凝聚力，推進項目高質量發展；六是要以“安全、環保、質量、廉潔”四大目標為核心抓生產經營主線，提升自主經營能力，切實樹立終身對質量負責的思想意識。
六公司總部相關部門負責人及項目部領導班子參與調研。
來源：六公司
文圖：張坤陽 皮薪琦
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