公司黨委書記、董事長王世峰同志在今年黨建宣傳思想文化重點工作部署會上指出，發展中面臨的一些挑戰，既有客觀因素的制約，也存在主觀上的問題。其中，最為核心的問題在于，我們在工作中是否始終把企業利益放在第一位。
　　要達成企業利益第一的共識，就要求我們在生產經營管理過程中，樹立和諧、科學、健康的利益觀，正確處理好個人利益和企業利益、當前利益和長遠利益、企業利益和國家整體利益的關系。
“小河有水大河滿，大河沒水小河干。”要處理好個人利益和企業利益之間的關系。黨的十九大報告指出，我國社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。企業員工在遵守黨紀國法的前提下，追求美好生活，追求個人正當合理的利益不但是正確的，而且是推動企業發展必不可少的因素，它深刻揭示企業持續進步的動力機制。
　　但個人利益和集體利益不是絕對對立的，而是統一共存的。作為企業員工，除了關注自身利益，更要關注企業利益，在工作中始終把企業利益放在第一位，深刻認識企業是我們賴以生存的重要載體，是實現個人價值的重要平臺，是延續美好生活的重要基礎?；诖?，我們要理性而審慎地追問：在生產經營管理的實踐中，是否在局部存在把個人利益置于企業利益之上的問題？是否對企業整體利益缺少關切造成“跑冒滴漏”？是否有個別同志用個性取代黨性？等等。不論這些問題是否存在，或者存在的程度多深，我們今后要始終堅持有則改之、無則加勉的態度，始終堅持以企業利益為重，絕對不能觸碰黨紀國法的紅線，絕對不能喪失共產黨人的政治本色，永遠把個人利益融入到企業發展的洪流之中，構筑堅強牢靠的利益共同體、生命共同體、命運共同體。
　　“不涸澤而漁，不焚林而獵。” 要處理好企業當前利益和長遠利益的關系。王世峰同志在講話中指出，在今后的工作中，我們不能簡單地將企業利益理解為短期內得利，而是要從企業長遠發展的角度上考慮。謀劃企業發展，不僅要善于解決當前問題、獲取當前合理利益，更要看到長期存在的價值或風險。
　　要高度關注工程質量問題、安全問題、合法合規問題；要強化投資風險的防范，加強投資管理；要進一步優化經營布局，加強經營過程中的效益意識，突出有效經營；要強化戰略規劃和方向把控，大力培養高水平專業化團隊，強化科技研發和信息化建設、國際化發展，為企業可持續發展伏脈千里。
　　“高樹靡陰，獨木不林。”要處理好企業利益和國家整體利益的關系。我們是央企，是共和國的長子，既然是長子就要給國家做出更多的貢獻，給社會帶來更多的正能量。我們強調企業利益第一，并不是否定國家利益至上，而是要以央企的擔當，做好全過程服務，建設好工程，傳播好文化，展現央企氣質，把對黨和國家的責任，落實到企業生產經營管理中去，用實際行動實現國家利益和企業利益的根本統一。“一帶一路”倡議，集團是主力軍，我們是這支大軍中的踐行者。海外優先，堅定走出去，雖然會遠離家鄉，更苦更累，更具風險，但我們絕不退縮。市場競爭，激烈而殘酷，多點依法合規，少點旁門左道，這是央企應該有的氣度與風范?？茖W組織，精心施工，贏得效益，多繳利稅，這是企業應盡的義務，我們絕不含糊。
　　三航文化的核心是“三航，值得信賴”，在這一品牌的感召下，我們造福員工，回報社會，積極履行企業的社會責任。國家提倡精準扶貧，三航積極響應，派出最得力的干部到云南邊遠山區蹲點；結對幫困，三航主動作為，為貧困鄉村免費修路、造橋，每年慰問；搶險救災，三航人沖鋒在前，為受災地區帶來安定與安全；扶貧捐款，三航人慷慨解囊，為災區群眾送上溫暖與支援。這些都是企業為社會送來的最好回報，是企業利益與國家利益、社會利益的最好融合。
　　構筑堅強牢靠的命運共同體，是實現“企業利益第一”的重要體現，是最基本、最質樸的企業內部倫理，是維系企業內部秩序，實現統一思想、凝聚共識的重要基礎。我們堅信，有三航共識的導航，三航高質量發展的未來可期，三航的共同體理想一定能實現。