4月20日至21日， 公司施工技術研討會暨橋梁施工技術研討會在湖南湘潭召開。副總經理顧巍、馬松平出席會議并講話。下屬各單位、鐵路項目指揮部等相關人員參加會議。
　　此次會議側重于橋梁、公路施工技術研討。與會人員參觀了湖南分公司承建的昭華湘江大橋施工現場。會上有4個項目部：湘潭昭華大橋、黔張常鐵路阿蓬江大橋、丹陽齊梁路矮塔斜拉橋、貴州道安和貴翁高速公路項目部進行施工管理專題交流。通過施工技術交流，總結經驗，揚長避短，將有利于控制施工安全風險，加強施工質量進度管理，爭取效益最大化。
　　會議總結2016年施工技術管理工作，對2017年的重點工作進行部署。去年，公司在建項目259項，年內交工驗收項目61項。在建項目分布地域廣，境外工程分布16個國家與地區。業務板塊領域拓展，城市軌道交通和新能源工程等項目新技術得到開發運用。特大型綜合性項目施工多，包括投資業務板塊PPP+EPC等項目。會上對2017年施工管理提出要求：嚴格執行施工組織設計管理辦法，提高技術方案編審質量；繼續做好新領域及重大工程施工技術管理工作；加強海外工程技術管理，促進海外技術管理能力的提升；不斷夯實技術管理基礎，提升分包技術管理能力；創新技術管理運行機制，做好技術巡查工作。會議明確了工程技術巡查和技術管理考核辦法。
　　顧巍指出，隨著路橋、隧道等市場的不斷拓展，要不斷創新施工工藝，通過施工技術研討，運用新技術，確保工程建設優質完成。他要求各單位抓好施工技術研究，編制扎實的施工組織方案，同時要及時總結，變成企業標準，乃至行業的標準。要積極探索、勇于突破、開拓創新，做好技術創新和管理工作。積極做好適應國際化施工人才的培養。
　　馬松平希望各公司要學習三公司道安和貴翁山區高速公路項目部的施工管理辦法，從施工策劃到施工方案的確定，到施工組織再到二次經營等方面著手，控制成本取得效益。馬松平要求各公司要高度重視2017年的工程項目技術管理巡查工作，要加強督導，不斷完善。將會議精神落實到日常的技術管理中，做好施工管理各項工作。
　　此次技術交流會收到施工技術論文61篇，會上交流優秀論文10篇，經專家組評審，分別評選出一至三等獎。（鄒玉倩  顧國強）