2016年,寧波分公司依靠集團內部市場及外部市場、海外市場，在做好傳統業務的同時，重點關注新興市場，不斷提高運營質量。截至目前，年經營額同比增長73.8%。
　　完善市場運營架構，擴大市場占有率，參加工程投標72個，中標31個，中標率43.1%。抓好經營信息跟蹤工作，建立專人負責制，定期召開經營例會，加強信息梳理、更新，提高信息跟蹤質量。完善經營網點布局，加大經營力量投入。設置了海外市場部、投資管理部，成立了蘭州、青海、馬來西亞辦事處，在西北地區、青島、香港、印尼、馬來西亞、非洲等地域都配置專業人員跟蹤經營信息，開拓經營渠道。
　　搶占傳統水工市場，助推企業持續發展。在水工市場相對萎縮的情況下，分公司依然中標了岱山大小魚山材料碼頭、北侖多用途碼頭、紹興電廠二期配套碼頭、六橫風電基地專用碼頭、福建寧德白馬港3個泊位碼頭和京杭運河湖州段航道整治工程等水工項目。
　　大力開拓風電市場，推動品牌價值遞增。分公司緊盯風電施工項目，提高海上風電品牌項目的影響力，使海上風電成為分公司生產經營的重要板塊。順利中標華能如東300兆瓦海上風電場工程風機基礎施工與風電機組安裝（北區）工程，國電普陀6號海上風電場試樁項目及2區風機基礎施工一二標段，成為風電施工領域的佼佼者。
　　積極拓展鐵路、軌交項目，在集團和局有限公司的支持下，順利承建青島地鐵R3線2期工程。參與局有限公司組織的14個標段的投標。同時做好該領域市場調研和風險評估，把握“規模擴張”與“穩扎穩打”的平衡。
　　依托國家“一帶一路”發展戰略，廣泛與集團、地方交通系統、業主單位聯系溝通，參與了寧夏、陜西、甘肅三地的投資和現匯項目投標，中標了長春片區棚戶區改造開發建設PPP項目。加強與陜西路橋等企業、集團內部兄弟單位的溝通交流，充分挖掘優質的社會資源潛力，探討合作雙贏模式，持續跟蹤多個后續項目。
　　分公司憑借良好的浙江省水運、公路信用評價AA級企業的資質，打破公路市場“零”經營僵局。4月份，成功中標申嘉湖高速公路項目，11月份，又中標浙江省104國道改建項目和崇賢至東湖聯接線一期工程土建標段，公路市場經營額達12.59億元。
　　加快國際化經營步伐，2016年，先后中標東馬泛婆羅州大道2個標段和西馬吉隆坡市區高速公路項目，經營額達17.28億元，海外經營額超出年度計劃指標32.9%。（徐科青）