“中交三航湖南分公司是湘潭市最好的國企、投資最多的國企、發展潛力最好的國企。”這是湖南省湘潭市市長談文勝在檢查湖南分公司施工現場時，對公司董事長方彥、總經理馬衛星說的話 。
　　湖南分公司進駐湘潭后，就樹立了“以質量取勝市場，以品牌立足湖南”的理念，通過建造優質工程，塑造三航在湘潭的良好企業形象。
　　昭華湘江大橋是湖南分公司開辟新市場、建立“根據地”的開篇之作。項目部雄心勃勃一展身手，但開工時就遇到窘境，搭設鋼棧橋的605根鋼管樁幾乎是在裸巖河床上沉樁，施工效率低，平均4天才打1根樁。項目部進行工藝創新，先后提出6種施工方案進行比對試驗，最終采用旋挖鉆上船施工工藝，將駁船改造為水上移動式施工平臺，駁船4個角設置旋挖鉆，配置樁基快速定位系統，大幅提升了施工效率，一天沉打4根樁，功效提高了16倍。首次亮相就讓業主感到這支隊伍出眾的技術能力，給業主留下了深刻的影響。
　　如今，每每有市領導、電視臺記者到昭華大橋視察、采訪，漫步在這417米長的鋼棧橋上，都對這座寬闊平坦的臨時施工平臺贊不絕口。
　　注重標準化管理，展示企業形象。在施工現場紅色的安全警示標語、整齊劃一的材料擺放、灑水降塵的灑水車、規范統一的工裝、顯眼大氣的宣傳展板……每一個畫面均是湖南分公司實行項目標準化管理、打造湘潭市“最好國企”的細節體現。
　　以屬地化管理為目標的湖南分公司，自2015年6月成立以來，以湘潭市為中心向外輻射，實現長遠發展的目標。目前，分公司依托中國交建、局有限公司在湘潭投資49.2億元，成為湘潭市投資最多的國企。投資有多種模式，未來投資將以市場為引導，以PPP為主要融資模式。
　　扎根湘潭，拓展市場，在人員的配置上盡可能屬地化。嚴欽，西二環項目副經理，當初懷揣“回到家鄉，建設故鄉”的夢想，在如愿進入分公司后，他工作認真負責，成為分公司實行屬地化管理提拔的第一個屬地化項目班子成員。在湖南，相比一些“打一槍換個地方”小的施工單位，作為大型國企的湖南分公司具有扎根湖南的長遠發展策略。湖南分公司總經理汪濤說：“這就是我們真正的潛力所在。”
　　憑借質量取勝市場、標準化項目管理、屬地化人力資源的優勢以及“扎根湘潭，放眼湖南，輻射整個中西部地區”的市場定位，分公司贏得了湘潭市市長談文勝的“三最”好評。（錢仕程 倪嘉琰）