8月23日，公司召開年中質量工作會。會議匯總上半年質量抽樣檢查情況：基本穩定、受控，存在一些管理問題亟待整改。會上，質量管理信息化工作成為重點議題，要求各單位重視。
公司總工程師曹根祥指出，上半年質量大檢查的亮點是抽樣專業覆蓋面廣，檢查結果說服力強。面對存在的不足，各單位要立即組織整改，保證質量管理體系運轉，專業配備覆蓋面要保持廣度。制度制定后，公司對分公司、分公司對項目部的考核要落實到位，確保執行力。年輕的項目管理人員要到現場去，對關鍵工序施工進行旁站，責任到人。曹根祥要求各單位結合中國交建適應性組織建設的要求，對質量管理方式、質量管理人員的配置進行縝密的思考。曹根祥說，9月份是全國質量月，各單位要自覺按照國家的要求、屬地的要求來學習技術標準、規范、法律法規，提高質量意識，真正做到規范管理，創建品牌工程。
公司副總經理馬松平強調下半年質量工作的指導思想：守住底線，確保本質質量，推進信息化管理，提升質量管理水平。他要求各單位認真思考如何建立健全質保體系，如何避免以包代管的現象再次發生，以及如何管好危險性大的難點重點工程。馬松平要求提高對方案、措施、規范、設計的執行力，重申推進項目質量信息化管理的重要性，要求把信息化管理列入質量管理的重要考核指標，有計劃、有步驟地推進質量管理工作的開展。他要求各單位、各項目做好各級迎檢、評優工作，踏實做好質量管理工作。（記者 陳櫟）
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