11月4日，公司召開11月份生產會。10月份公司完成產值26.6億元，創月度產值新紀錄。為第四季生產計劃的完成及全年計劃的完成創造了良好條件。11月份，安排產值計劃是史上第一次超過25億元。
　　公司副總經理馬松平指出，從11月份產值鋪排情況來看，各公司的產值計劃安排值得肯定。各單位，特別是三公司、寧波分公司、江蘇分公司要認定既定目標不松勁、不動搖，通過內部挖潛，完成預定目標。
　　馬松平要求，為完成計劃盡全力，在未來的2個月時間里，新開工的項目要開好頭，如澳門深基坑工程，江蘇分公司和港灣院要認真細化施工方案。正處于收尾階段的項目則要向蘭新鐵路指揮部學習，對調概、補差工作不能有一絲懈怠，維護、爭取公司應得利益。對于在建的連鹽鐵路、成蘭鐵路、深茂鐵路，馬松平要求抓住有利時機，大干快上。
　　馬松平強調，協調好各方資源，解決資金、勞動力、設備等各方面矛盾，保持生產有序開展。管理、生產人員要加強學習，無論是財政部“營改增”、新出臺的質量治理要求，還是新的《安全生產法》，都要用新規的要求來完善管理模式、經營生產方式。
　　公司總工程師曹根祥指出，根據中國質量大會的精神以及建設部一系列整治建筑市場亂象的新規，中國交建最近發文組織開展為期2年的自查、自糾行動，各部門、各單位要把這項行動方案的實施當作一件大事來做。通過這次行動，全面提高員工的質量意識，落實質量責任制，確實做到“守住底線，不碰紅線”。
　　曹根祥強調，冬季施工即將到來，各項目部的防風、防潮工作要做到位。外海工程要做好防風、避風。陸地工程要做好保溫措施，保溫工作要從攪拌站開始，貫穿整個運輸過程，直至現場施工完畢。
會上，曹根祥要求各單位重視鐵路項目的檔案歸檔工作，要求配齊人員、裝備。同時希望哈大鐵路歸檔工作形成一套規范的、可借鑒的工作方法，在公司內推廣。