寧波分公司強化設備管理“摳”效益，通過優化方案，改進技術，近2年來節省開支1500多萬元，連續12年獲上海市設備管理優秀單位。在近日召開的2012年局有限公司船機會上，副總經理顧巍肯定寧波分公司“基礎工作扎實、人員配備充分、技改措施有效”。
在生產規模不斷擴大，施工領域不斷拓寬，現場設備大幅增加的情況下，分公司制訂完善了設備管理辦法，建立設備能源管理網絡，將考核指標層層分解落實到單位、個人；運用“閉合”和“可追溯性”管理手段，提高員工的責任意識，對各基層單位進行特種設備專項檢查并要求做好臺賬記錄工作，如“節約型工地”溫州大門大橋示范項目部，建立了30多本設備臺賬資料，使前來學習取經的人贊不絕口。
在日常設備管理中，分公司加強技術改造，優化設備配置，努力實現降本增效。預制廠加大對PHC樁離心機三角膠帶傳動系統改造，使膠帶使用壽命提高近9倍，年節約成本10萬余元，獲得國家級優秀質量管理榮譽獎；為滿足溫州洞頭狀元岙圍堤工程80萬立方米碎石樁施工進度要求，分公司對砂樁1號船進行改造，將原來3臺發電機單機作業改為2臺發電機并車作業，日油耗量從2.5噸降到2噸，每天減少費用4000元；在保證鋼管制作質量、結構強度的前提下，他們將東海風電項目運輸駁工2號船的井架系統材料更換為常規材料，優化平衡梁和吊裝系統，使風機運輸吊裝制作費用從1000多萬元降到700多萬元。目前，正在進行的1000噸鋼樁壓力機改造、攪拌船混凝土泵送系統改造有效提高了船機設備的性能，降低了故障率。
力求設備配置科學合理，爭取效益最大化。寧波大榭二橋建設項目需安裝箱梁432榀，采用架橋機安裝箱梁每榀約1萬元，而用自有龍門吊進行抬吊安裝，安裝單價每榀僅2300元，不僅節約成本，而且龍門吊還可用于其它工程；溫州大門大橋一期工程需投入2套移動模架進行施工，分公司會同生產廠家對安裝方案進行細化，最后將原來的平臺＋吊機安裝改成跨橋龍門吊安裝，節約成本近100萬元；目前用于風電機組安裝的起重機采用大噸位（1600噸）履帶吊，市場價約1.3億元，為適應今后更大的風電機組安裝需要，分公司聯系國內生產廠家，購置2臺320噸固定式全回轉起重機替代大噸位履帶吊，預計可節約的資金相當可觀。且按照船用起重機設計制作，可作為起重船使用。
