10月23日,三航局總工程師丁健赴京沈鐵路項目開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論調研座談和一線走訪。
本次調研按照中交集團、三航局關于開展“對標世界一流管理提升行動”的精神和要求,圍繞大學習大討論活動方案中的7方面內容,結合項目管理、技術創新、科技管理、人才培養、品牌建設、虧損治理等工作展開調研交流。
丁健對京沈項目高度重視、充分準備“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論給予肯定。他指出,開展對標世界一流管理提升行動,是落實中央關于國有企業決策部署的重要政治任務,也是推動企業改革、建立長效工作機制的重要舉措。
他強調,要對照一流標準,結合項目實際管理體系拿出有針對性的優化措施,將京沈項目打造成為名牌工程;要繼續加強人才培養工作,不斷為企業輸送有經驗、有能力、肯作為的青年人才;要落實三項制度改革,構建好權責利平衡規則;要高度重視虧損治理工作,落實好減虧治虧各項工作要求,做好項目后期二次經營工作;要認真扎實做好黨建工作,發揮好黨員的先鋒模范作用。
調研座談后,丁健為全體參會黨員干部講授了專題黨課,黨課結合“四史”學習內容,重點圍繞四個大方向進行了深入闡述,呼吁廣大職工高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,傳承紅色基因,踐行初心使命,在推動三航事業發展中體現新擔當新作為,奮力建設具有全球競爭力的世界一流企業。
來源:京沈鐵路指揮部
圖文:蘇冠華
編輯:鄭博文