“報告項目部，三航風和號剛剛完成了本月的第10臺7兆瓦風機安裝，也是項目部本月安裝的第16臺風機，打破了全國大容量風機安裝的紀錄！”5月30日晚，在三航局陽西沙扒海上風電機組安裝項目部內，項目總工程師李嶸接到了現場的“喜報”，電話內隱隱傳出了歡呼聲。

現場風機安裝

三航局承建的三峽陽西沙扒海上風電風機安裝工程是廣東省2021年重點建設工程，也是粵港澳大灣區重點綠色能源項目。項目部負責2個機型的安裝任務，其中47臺7兆瓦的風電機組葉輪直徑長186米，是國內最大直徑葉輪。

“深海施工，又是全國最大葉輪安裝，工程策劃必須考慮周全”，李嶸說。從海上可施工情況、鋼管樁出運時間、船舶定位位置、風機組裝安裝的人員安排、工序施工順序，建設團隊從團隊管理入手，一一細化，只待開工的“東風”。

現教現學　細節定成敗

項目團隊共31人，35歲以下的青年人有16人，是項目團隊的主力軍，其中不乏入職3年內的新員工。項目部采取了一系列的方法，導師帶徒、技術交底、總工教學、“一機一交底”“一機一總結”……通過現場教學、案例講解、技術教學等形式提高人員技能。

現場進行吊座安裝講解

一次風機吊裝完成后，新員工張凌晨在施工日志上認真地記錄下當天的施工內容，剛滿意地合上筆記本，就看見師傅、項目部副總工惠志旺找到甲板班組負責人邱兆坤，“老邱 ，接下來的施工中要注意這個吊帶，避免吊帶大幅度晃動?！?/span>

原來，建設初期，項目部按照圖紙定制了起吊塔筒的吊梁和吊帶。不料，之后底塔電器柜進行了設計變更，施工時項目團隊發現電器柜高出了法蘭面1.8米，用原設計的吊梁吊裝雖然也能滿足施工要求，但一旦海上刮起大風，或出現涌浪大的情況，船舶搖晃起來，吊帶有可能會刮碰、破壞電器柜。

施工已經在進行中，吊梁返廠修改是不可能了，惠志旺只能提醒密切關注吊帶。

回到工作區域，張凌晨問師傅：“注意吊帶晃動幅度還需要特地提醒他們嗎？”惠志旺用筆輕輕敲敲徒弟的腦袋：“施工中安全最重要，往往細節決定成敗。平時你看到想到的決不能輕易放過，哪怕多提一句多問一句，就等于上緊一次弦，警鐘長鳴嘛。所以，你記施工日志可不是單純的記錄流水賬，重要的是在記錄中發現問題，同時思考解決問題的方法?！?/span>

師傅轉身走了，留下張凌晨重新打開筆記本，默默地新增了一行字：“建議廠家調整吊梁下吊帶長度，增強施工的安全可靠性?！?/span>

現場整理吊帶

此后，張凌晨的施工日志上，新增了一項記錄內容：現場問題及應對策略。

班組管理　責任到人

項目部不僅在提高人員技能上花心思、下功夫，還改變管理模式，將原來的“黑白班”改為“班組制”，以施工內容為依據，將人員分為甲板、高空、運輸、力矩、電裝班組，每個班組有6-7人，設1個負責人，沈陸匯為現場總協調。班組以日報的形式，將每個安裝步驟進行標記，將圖片記錄發到工作群中，方便各個部門及時了解情況。當人員換班時，只有手中的工序完成才能交接工作。

對于施工進度慢的班組，項目班子與負責人談話、分析原因?！鞍嘟M制”實現了專人專事，責任到人，更有利于人員的合理調動安排，避免了責任不清、相互推諉情況的出現。班組之間相互對比，有利于增強班組成員間的默契度，加快施工進度，促進員工成長。

項目部通過管理團隊，將1臺風機的安裝時間由5天縮短到了3天，安裝效率提高了近1倍，并創下了目前國內海上風電最大裝機容量風機單月單船安裝的紀錄。

項目部召開專家評審會

“有了這么一個個精簡高效的小班組，1艘船，1個月，我們就完成了全部工作量的九分之一，按期完工不在話下！”想到未來的風機安裝，項目經理林森勢在必得。

來源：江蘇分公司

圖文：舒鈴媛　劉玲子