1月15日，公司召開2022年工作務虛會。公司黨委書記、總經理呂小勇主持會議并講話，執行總經理、黨委副書記江洪林作報告。

會議深入貫徹黨的十九屆六中全會和中央經濟工作會精神，傳達了中交集團第一屆一次職代會精神，與會人員以目標和問題為導向展開交流討論，集思廣益，共同科學謀劃2022年重點工作。

會上，呂小勇圍繞黨建融合、深化改革、干部考核、制度執行、流程簡化、項目管理等方面及2022年的發展思路作了工作指導和總結講話。他強調：

一要找準定位，強化責任擔當，正確認識發展趨勢。公司生產經營總體保持向好趨勢，但距離高質量發展目標仍然具有較大差距。

二要認清形勢，抓住發展機遇，堅定信心謀發展。面對目前國內外的有利發展環境，以及較高的基礎設施熱度，公司要深耕重點區域與傳統市場，堅持海外市場開發，在國際大舞臺上堅定信心謀發展，打響三航品牌。

三要穩住主業，加強基層黨建，落實高質量發展。2022年為高質量發展落實年，要將“六化”緊密融合到公司運營管理中，突出高質量發展主題，要實現質的穩步提升和量的合理增長。公司要持續加強基層黨建工作，全力以赴推動重點項目建設。

四要堅守底線，堅持權責對等，營造良好廉政氛圍。對待廉政，要有基本的敬畏之心，要堅持權責對等，既要用好權，也要監督好用權。

五要強化考核，持續加深改革，強化制度執行力。要將考核作為制度執行的抓手，持續加速改革，打通改革的“最后一公里”。

江洪林圍繞公司2021年主要工作成績，2022年推動公司高質量發展的六項重點工作要求作了報告。他指出：一要強引領，促進黨建業務融合。要全面加強黨的領導，持續深化黨建融入中心，持續強化宣傳思想文化工作，持續深化從嚴治黨。二要拓市場，尋求發展空間。要優化產業格局、營銷體系及經營質量，大力鞏固升級傳統水工優勢，優化海外市場布局，積極探索新的發展模式。三要重履約，夯實發展基礎。要做好項目籌劃協同，資源歸集協調，項目成本管控等方面工作，推進合同履約和均衡生產。四要提質效，厚植發展優勢。要發揮傳統優勢，創新海上風電經營方式，狠抓虧損治理和二次經營，提升盈利、增效及財務管理水平。五要育能力，搶占發展制高點。要強化科技創新、人才隊伍建設、制度執行以及風險管控等方面能力提升。六要促改革，增強發展動力。要注重實戰育人，完善法人治理結構，全力推動改革提升，增強發展動力。

公司領導班子成員，總部各部門負責人在主會場參會，各單位黨政負責人視頻參加會議。