1月24日至25日，公司第十三屆二次職代會暨2022年工作會在公司總部召開，會議采用“主會場+分會場”視頻形式召開，公司領導班子、職工代表、調研員、離退休老干部等參加會議。

會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，堅持黨對企業的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，認真貫徹落實集團三次黨代會部署，堅持123456總體發展思路，全力支撐集團打造“三型一流企業”和“三核五商”新中交，落實集團、三航局年度工作會議要求，總結2021年的主要工作，布局2022年改革發展工作，堅定自信接續奮斗，乘勢而上行穩致遠，以高質量發展續寫“十四五”新篇章，在奪取“七個三航”和“千億三航”新勝利的征程上奮勇爭先，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

1月24日，第一次全體會議上，公司黨委書記、總經理呂小勇作題為《堅定自信接續奮斗 乘勢而上行穩致遠 以高質量發展續寫“十四五”新篇章》的講話。呂小勇結合宏觀形勢、改革要求和公司自身情況，對2022年的工作進行了部署安排，要求堅持穩中求進的工作總基調，穩發展趨勢，穩發展速度，穩定人心，鞏固企業長期向好的發展趨勢：一是以戰略規劃優化布局，凝聚穩中有進的發展優勢；二是以改革創新固本強基，激發體制機制深層活力；三是全面提升管理能效，突出問題排查整治；四是構筑科技創新策源地，加速鍛造核心競爭力；五是持續彰顯品牌實力，促進品牌價值轉化；六是以文化人以行致知，推動工作作風建設。同時，他重點強調，要全力推動黨建與發展深度融合。

公司執行總經理、黨委副書記江洪林作題為《穩中求新行致遠  提質增效促發展 在推動企業高質量發展中譜寫新篇章》的行政工作報告，全面回顧了2021年的工作，分析形勢任務，部署安排今年的主要工作：一是抓引領，促發展引擎聚力；二是抓經營，促發展空間增量；三是抓履約，促發展基底夯實；四是抓質效，促發展優勢厚植；五是抓能力，促發展關鍵支撐；六是抓改革，促發展動力驅動。

公司總會計師顧明作《關于公司2021年財務決算和2022年財務預算的報告》。

會議開展了領導班子和領導人員年度綜合考評、干部選拔任用“一報告兩評議”工作，呂小勇代表領導班子述職，并作《公司2021年度干部選拔任用工作情況報告》。職工代表、與會代表民主評議領導班子和領導班子成員，并對公司后備干部進行了民主推薦。

會議期間，參會代表審議了一系列報告、方案，并開展了分組討論，圍繞公司發展過程中存在的問題與困難，提出了建設性的建議。公司領導班子成員、職代會主席團聽取了各討論組的意見。

1月25日，大會進行第二次全體會議。大會通過了第十三屆二次職代會決議，2021年度集體合同履行情況的報告，“九金一費”執行情況的報告，業務招待費使用情況的報告等，并簽訂了新一輪集體合同。

呂小勇與基層單位代表現場簽訂了2022年基層單位年度績效考核責任書和黨建責任書。會議宣讀了對2021年度先進集體及個人進行表彰的決定，對公司榮獲的榮譽進行了通報。

會上，嵊泗風電項目部、銀川文化園項目部、馬來西亞日拔大橋項目部、金塘大浦口項目部、舟山海洋公司相關負責人分別作交流發言。

呂小勇在總結講話中指出，本次會議確定的2022年發展目標令人振奮，確定的“高質量發展落實年”工作主題和各項重點工作舉措，對于提升公司運營質量、推動完成“十四五”規劃目標具有舉足輕重的意義。

為了做好全年工作，呂小勇著重強調，各單位必須以高質量發展方向為指引，重點抓好落實，堅持“穩”的總基調，做好“六化”工作，厚植高質量發展根基，保持高質量發展定力，全力完成“高質量發展落實年”各項任務。

公司職工代表、中層干部代表在主會場或視頻分會場參加了會議。