近日,浦東分公司大西鐵路分部進一步推進標準化管理,實行質量管理實名制,確保施工質量問題追溯有源,追責有據。
質量管理實名制明確每項工藝施工前,技術人員都要向施工班組成員下達施工任務書,由班組人員“實名簽收”后,按照任務書上的質量計劃邊施工邊檢查。
技術人員和作業班組人員均掛牌上崗,實行質量實名管理。承臺基坑開挖、鑿樁、承臺鋼筋制作、綁扎墩身、插筋、墩身鋼筋制作和綁扎,每一道工序,誰操作,誰負責,監理驗收合格后方可審核歸檔。每一個墩身均可追溯到具體的班組施工人員、技術人員以及機械設備人員,層層簽字負責。
實行班組自檢與專業檢查相結合的質量檢驗制度, 嚴格執行工序質量自控、工序交接和報檢程序,責任落實到人,檢查人員同樣要在檢查記錄上簽字確認,對于報檢驗收時未提交相應責任檔案或責任檔案不符合要求的,將中止驗收流程,并拒絕驗工計價。能嚴格按照制度執行的給予獎勵,反之將受到每次1000元的經濟處罰。
質量實名制管理為保證工程質量打下了堅實基礎,分部在多次檢查考核中得到上級領導肯定。(張玉鋒)