近日,大西鐵路指揮部開展“三整治一提高”(招標投標專項整治、質量安全專項整治、投資控制和資金管理專項整治,進一步提高監察工作有效性)活動。
指揮部成立了專項整治領導機構,制定下發了“三整治一提高”活動方案,建立基層聯絡點,開展內部清理自查工作。工程招標投標重點整治方面:改進評標方法,改進評標管理;完善管理機制,加強招投標監管,落實招標主體責任,嚴肅資格評審和評標紀律;切實做好信息公開工作;建立領導干部承諾制度。
質量專項整治方面:結構物沉降評估達標;橋梁收縮徐變達標;鎖定軌溫達標;聯調聯試達標;工序達標。安全設2條紅線:高風險工點安全專項方案未經批準不得開工;既有線施工方案未經批準,不得開工。
資金管理專項整治主要圍繞能否按照鐵道部要求對資金流向實施監管,監管是否有效。重點關注各分部是否歸集資金,是否拖欠務工人員工資。指揮部和分部是否有使用假發票現象。“三整治一提高”專項活動的開展,為創品牌打下了基礎。(朱永平)