“內外都是市場，項目部就是我們的業主”，這是三公司設備物資租賃中心主任魏劍在內部會議上多次強調的。
　　作為三公司下屬的專業工程單位，設備物資租賃中心不僅承擔著三公司的機械設備、工程周轉材料、行政辦公生活用品的調配管理、租賃服務、修理維護等，而且積極開拓市場，由單一的租賃向小型專業化施工轉變。
　　“我們是最早上班，最晚下班的人”
　　租賃中心承擔著泰州大橋項目部砼供應任務，三公司要求租賃中心在5月10日前完成兩套攪拌樓的搭設和安裝調試工作，而此時離要求完成的時間只有23天。
　　點多分散一直是租賃中心生產的特點，在承接此工程之前，租賃中心已有太倉攪拌站、龍潭攪拌站、靖江攪拌站及設備外租作業等近20個作業點，操作人員均是自己的員工。4月13日，租賃中心副主任夏新寶帶隊進場，此時，天下著蒙蒙細雨，現場一個施工人員都沒有，除了項目部臨時用商品砼澆筑的兩塊堆場，其余全是農田，完全不具備安裝攪拌樓條件。而安裝的攪拌樓又是從哈大項目部轉場回來的，附件是拆散后通過集裝箱運回來的，給現場安裝又設置了一道障礙，僅僅是攪拌樓水泥倉的清理和拼裝就耗時3天，使原本就緊的工期更緊了。采訪時，現場設備員說：“為了搶工期，我們是最早上班，最晚下班的人。”  
　　盡管困難重重，為了不影響項目部前期基建工作，夏新寶帶領幾位設備員立即進行現場勘察、選點。每天早上天剛蒙蒙亮，協作的民工還沒有上班，他們就早早來到了現場，臨時外聘的電焊工說：“這樣的勞動強度，我們都受不了，你們大型國有企業的員工能堅持下來，真是能吃苦呀！”通過20多天的努力，終于在4月20日完成1套1立方米攪拌樓安裝、調試工作。5月8日完成1套2立方米攪拌樓的安裝、調試工作，并具備現場供砼能力。
　　“項目部只要有需要，我們就得馬上趕過去”
　　當談到來租賃中心最大的感受時，設備部部長司鴨群說：“我最大的感受就是這里節奏特別快，項目部只要有需要，我們就得馬上趕過去，絲毫不能有懈怠，有些事情我們還要想到前面、做在前面。”
　　沙鋼項目部連項目經理在內一共只有5個人，4月23日，項目部要求租賃中心派人負責協調振動錘打樁事宜，盡管這事并不屬于租賃中心管，但接到電話后，租賃中心連夜派人從丹陽趕到沙鋼項目部，與船處樁9號船員協調打樁事宜。由于沙鋼項目部任務緊，振動錘長期滿負荷工作“罷工”了。4月28日，設備員又連夜趕往沙鋼項目部修理振動錘。4月中旬，龍潭五期項目部為搶潮水安裝下橫梁，現場材料員星期五晚上臨時打電話給租賃中心，要求緊急調運一批規格長度不等的槽鋼，星期六一定要送到。按照三公司物資管理規定，項目部調撥材料，需提前一個星期辦理手續，但為了保證龍潭五期的生產需求，租賃中心物資部連夜通知裝卸工和現場材料管理人員，第二天早上7點不到就將項目部需要的槽鋼按規格、數量緊急裝車，下午2點準時送到了龍潭五期項目部。
　　租賃中心堅持“內外都是市場”的觀念，對分包隊伍租用周轉材料也一視同仁。有一次，上海五鑫建筑有限公司也是臨時打電話需要一批周轉材料，裝卸工和檢尺員接到通知后，馬上將他們需要的周轉材料裝車，此時天下著雨，地上泥濘不堪，他們全然不顧淋濕了衣褲，配合農民工搬運著槽鋼……
　　長期以來，租賃中心不管設備數量多少、分布多廣，每月均由領導帶隊進行設備檢查，每月設備檢查時，請業主填寫客戶意見反饋表。每逢節假日前夕，設備部、物資部、行政部都主動與項目部聯系，了解設備供應及周轉材料的需求，以滿足節日期間項目部的生產。（王  珍）