據5月6日公司5月份生產會透露：4月份公司施工生產刷新歷史紀錄，完成施工產值15．21億元。排出5月份施工計劃14．3億元。
　　工程處副處長汪平在總結4月份施工情況時歸納為三個特點：一是4月份施工生產壓力大，138項在建項目工期都很緊，矛盾突出，但各單位都較好地發揮了主觀能動性，超計劃完成產值，為實現境內施工產值“雙過半”打下了基礎；二是各單位精心組織、精心管理，抓住了關鍵項目的施工進度，在風電、京滬、哈大等項目建設上都有不凡的表現；三是公司第一個ＢＴ項目——無錫鳳翔路、青祁路工程順利通過驗收，實現了高速、高效的目標。
　　汪平在布置5月份工作時提出：要重點關注京滬、哈大兩個鐵路項目，全力解決障礙性問題，進一步加快現場施工進度；5月份施工生產任務很重，各單位分管領導要到關鍵項目現場，解決關鍵問題，同時要做好新開工項目的策劃工作；汛期將至，要做好防臺防汛預案，近期還要關注甲型Ｈ1Ｎ1流感的防治工作。
　　總經理助理、工程處長馬松平例舉了4月份施工生產的幾大亮點，東海風電3臺樣機順利安裝完畢，哈大客專項目產值名列中交股份第一，京滬高鐵項目獲得業主嘉獎綠牌，浦東板場第一個試制出京滬高鐵軌道板等。同時，他對公司的強項——打樁工程提出了加快進度的要求。
　　公司工會主席徐以力在講話中強調要協調好京滬高鐵的動遷工作；抓緊做好炮臺灣郵輪碼頭開工準備工作；要加強與海事部門溝通，為洋山西港區開工做好準備。
　　公司總工曹根祥指出，公司參建京滬、哈大兩個鐵路項目，要加大對項目的管理；對所承建的工程要依法施工，維護好自己的合法權利；對納入政府部門督察的項目，更要注重施工質量，同時做好相關的培訓工作。
　　公司副總經理馬名驊在總結講話中，對公司員工創出施工產值歷史新高作出的努力表示感謝，對各單位形成的爭先恐后競爭氛圍表示滿意。他要求正視目前出現的不均衡生產現象，對有工程量、有工作面的項目，要合理安排施工，加快施工進度；對施工生產過程中發生的問題要早發現、早重視、早解決；對個別工程出現的打樁進度慢的情況，要仔細分析原因，合理調度，確保進度。
　　馬名驊特別強調，安全工作無小事，特別是水上施工，要引起充分重視；質量上要作好準備接受政府相關部門的督察，做好受檢工作；對公共衛生問題，要有緊急預案，特別對甲型Ｈ1Ｎ1流感，一旦有預警，施工現場就要有措施。（記者  陳昌盛）