7月11日，江蘇分公司召開2014年年中工作會,落實局有限公司年中工作會精神。分公司總經理蘇永奇強調：要持續加強基礎管理，特別是強化成本和財務管理。
在成本管理上，完善成本核算體系，繼續抓好物資集中招標采購和材料核銷工作，認真開展專項效能監察，完善制度，堵塞漏洞；加強分包管理，對補充協議的簽訂要嚴格審批程序；下大力氣推行成本管理信息平臺。在財務管理上，重點抓好收款工作，想方設法把應收賬款和存貨數額降下來；創新融資方式，降低融資成本，對投資項目必須審慎選擇，不能貪多求大；高度關注“營改增”工作，分公司財務、成本、物資等部門要積極采取應對措施，加強稅務策劃，特別是境外項目的稅務策劃工作。（陸震東 陳會建）
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