5月5日，公司召開月度生產會。4月份，公司完成產值22億元，超出計劃2個百分點，成為近年來，超額幅度最低的一個4月。會議要求各單位，把握好黃金施工月時機，力爭5月份產值超計劃5%～10%。
公司副總經理馬松平對4月份各單位克服困難，推進難點、重點工程進度表示肯定。同時要求，化壓力為動力，繼續推進重點工程進度，推進有防臺度汛要求的節點工期及業主有要求的節點目標實現。公司工程部、投資部要抓緊落實已經落地的投資項目開工。馬松平再次強調“全局一盤棋”是公司組織生產的首要原則，必須不折不扣服從公司的指揮調度。
馬松平指出，5月份是防臺防汛的重點月，各單位要實實在在做好預案準備工作，對高墩、深坑、地道、管網的安全措施要一一落實到位。他提醒五六月份承擔了大量架梁工作的青榮鐵路指揮部、興安基公司、江蘇分公司，要加強對架梁特種設備的維修保養，強化操作人員安全意識，確保架設安全。對工程技術質量的控制，馬松平強調，施工組織設計是今年重要工作之一，各單位要高度重視施工組織設計、專項方案編制的可行性、合理性、科學性、合規性，各分公司分管領導要嚴格把關。對于各分公司上報不合格的施工組織設計要堅決進行處罰。
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