2月28日，公司召開第一次成本管理工作會。黨委書記馬衛星、副總經理季振祥出席會議并講話，會議由副總經濟師孫國徽主持。各基層單位分管領導、成本管理部門負責人及公司本部相關部門負責人參加會議。
會議對2013年成本管理工作進行總結，分析了不足，提出了今后改進方向。在交流發言中對成本管理工作的完善提出了建議，同時希望有更寬闊的平臺進行交流，做到信息和資源共享。
馬衛星指出，在企業轉型發展過程中，尤其要強化成本管理意識，進一步加強過程管理，扎實推進成本管理。管理部門要認真學習公司《成本管理辦法》，精通管理流程，要加大對成本管理工作的宣貫力度，提高全員對成本管理工作重要性的認識。要加強落實，從前期策劃到合同管理，從物資管理到分包管理，都要扎扎實實做好成本控制管理工作，工作要精細、要做到位。在確保進度、質量、安全的同時，提高企業效益。
季振祥介紹了全局成本管理工作情況，他說，公司成本管理機制、體制已基本形成，建立了二級成本管理機構，出臺了《合格和不合格分包商管理辦法》。2014年是成本管理工作的落實年，要抓典型工程策劃，抓過程監管，嚴格執行績效考核制度。做到成本管理程序化、規范化，充分運用信息化手段，使成本管理信息準確、及時，做到成本管理與審計、廉潔有效結合。（虞 瑩）
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