2月24日，公司召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動總結視頻會議。中國交建第四督導組成員參加會議，督導組組長、中國交建黨委常委、財務總監傅俊元講話。公司董事長、總經理方彥主持會議并傳達中國交建黨委書記劉起濤在中國交建黨的群眾路線教育實踐活動總結會上的報告精神，黨委書記馬衛星對公司教育實踐活動進行總結。
　　方彥從4個方面傳達了中國交建黨委書記劉起濤的報告精神：活動的基本情況；主要做法；取得的主要成效；今后的要求。強調要繼續深化學習教育；要一鼓作氣抓好收尾工作；要動真碰硬抓好整改落實；要認真建立長效機制。
　　馬衛星從三個方面對公司教育實踐活動進行回顧總結。
　　一、在主要做法上加強組織領導，周密部署，召開專題會議，制定活動方案。先后組織了4次領導班子成員集中學習討論，進一步提高思想認識；廣泛征求意見，查找“四風”問題，共收回意見征詢表94份，征集到關于企業改革發展、黨建和干部隊伍建設、管理提升、作風建設等7方面68條意見。開展了“回頭看”意見再征集活動，共征集到“四風”意見28條。
　　公司黨委認真查擺問題、開展批評與自我批評。通過“四重”——重溝通，誠摯交流；重把脈，撰寫材料，深刻自我剖析；重真誠，開好民主生活會；重實效，組織“回頭看”，確保教育實踐活動落到實處。在專題民主生活會后，公司黨委及時組織開展“六個回頭看”：一是看學習教育是否扎實，二是看查擺問題是否聚焦，三是看自我剖析是否深刻，四是看談心交心是否充分，五是看開展批評是否認真，六是看邊查邊改是否見效。分類列出整改措施43條，制定了6項新的制度。
　　二、通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動取得的成效：思想認識明顯提高，改革創新的信心進一步增強；促進了企業中心工作， 2013年，較好地完成了中交下達的年度經濟指標；圍繞適應性組織建設，綜合管理的水平進一步提升，加大了對各子、分公司應收賬款催討、存量盤活的考核力度，成立了鐵路項目二次經營領導小組和工作小組，加強對項目二次經營的管理；修訂了3項《考核辦法》；“四風”突出問題得到進一步整治。
　　在整治形式主義方面，進一步端正了學風，改善了文風、會風，改進了工作作風。發揮在線學習平臺、微信、微博等新途徑的作用，充分利用現有的信息化平臺，采用視頻會議形式，節省會議成本，會議同比減少了26%；精簡文件簡報，堅決取消各類慶典活動，杜絕鋪張浪費。
　　在整治官僚主義方面，公司領導班子通過“三走進”：走進基層、走進項目、走進群眾，聽實情，解民困。設立了領導班子成員工作聯系點，定期走訪、定期檢查、定期聽取意見、定期開展調研工作，解決問題的方式更加實際。
　　在整治享樂主義方面，進一步規范了廉潔從政的行為，公司黨委制定了“十七條”措施，嚴格執行《公司本部工作人員公務活動管理暫行規定》。
　　在整治奢靡之風方面，進一步減少了公務開支成本，要求各單位的業務招待費要在2012年實際發生的基礎上下降20%。重新修訂了《公車使用管理辦法》，杜絕公車私用現象發生。
　　三、黨的群眾路線教育實踐活動形成特色。因地制宜上好“四堂課”—— “網絡課”、“固定課”、“流動課”、“工地課”，創新學習方式。注重領導“三帶頭”——帶頭學習教育，筑牢教育實踐活動基礎；帶頭聽取意見，聚焦“四風”找準問題；帶頭整改落實，發揮引領示范作用。做到“三少一多”——少坐會桌、少坐酒桌、少坐牌桌，多坐書桌，不斷轉變作風，營造風清氣正的良好氛圍。
　　公司通過“一個平臺、六項制度、一種機制”（職代會平臺、新制定的六項制度、領導成員聯系困難員工機制），鞏固成效，形成長效常態機制。
　　傅俊元在講話中對公司有效組織開展黨的群眾路線教育實踐活動并取得圓滿成功給予肯定。要求繼續牢固樹立群眾觀念，一切以群眾是否滿意為衡量標準。要進一步鞏固擴大成果，一鼓作氣做好收尾工作。認真組織“回頭看”，做到整改落實與企業轉型升級有機結合。建立為民務實清廉的長效機制，防止“四風”問題反彈，推進三航轉型發展。
　　與會人員對公司領導班子、領導人員黨的群眾路線教育實踐活動進行了民主評議。（邱 云）