本報特約評論員
      公司第六次黨代會勝利閉幕了。如何有效地貫徹落實黨代會精神，切實將會議各項要求和部署轉化為促進企業科學可持續發展的具體行動，已經擺在公司全體黨員特別是各級黨員領導干部面前，這既是責任，也是考驗。
　　這次黨代會，是在公司處于進一步深化改革、突破發展瓶頸的關鍵時期召開的一次重要會議。無論是回顧歷史，總結公司近十年來，尤其是上次黨代會以來公司發展歷程中的成敗得失，還是展望未來，把握公司面臨的新的機遇、新的挑戰和新的要求，我們深深體會到創新驅動、轉型發展的重大意義。
　　轉型的深層動力，來源于我國結束30年高速增長時代，著重于轉變發展方式、調整經濟結構、優化產業升級，進一步探索新中國模式的時代背景；來源于中國交建構筑全產業鏈競爭優勢，強化高端對接、資源整合和適應性組織建設，努力打造“五商中交”的戰略指引；來源于公司進一步轉變發展模式，繼續深化結構調整，優化運營管理體系，實現“十二五”向“十三五”過渡的實際要求。這次黨代會，明確了把建設一個充滿活力的現代建筑企業作為今后五年公司的發展目標，也提出了轉變商業模式、組織模式和管理模式“三個轉變”的工作要求，就是要審時度勢，對轉型發展認識的進一步深化和對發展戰略思路的進一步拓展。
　　“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”是公司黨建工作多年來始終堅持的基本原則。在公司下一步發展的方向、目標和路徑基本確定的情況下，公司黨組織必須主動承擔起時代賦予的歷史使命，率先轉變觀念，率先付諸實踐，在公司新的發展征程中更好地體現黨建工作的地位和作為。這次黨代會，明確提出了當前公司黨建工作三項新的使命。勇于引領發展：就是要破解一切發展障礙，切實推動思想新解放、認識新突破、理念新發展，凸顯企業主流思想和價值導向，真正做到有效統籌發展大局，科學駕馭復雜局面，勇于調整利益格局，著力破解發展難題。善于凝心聚力：就是要堅持以人為本，做到依靠人、善待人，建設培養好各類人才隊伍，最大程度發揮全體干部員工的主動性和創造性，最大程度聚合全體干部員工的智慧和力量。敢于創新工作：就是要與時俱進，適應變化，在公司發展大局和生產經營管理實際中來思考和實踐，不斷推動黨建工作的創新和發展，真正做到求真務實、落到實處、取得實效。
　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。當前，公司發展面臨的形勢更加復雜，任務更加艱巨，責任更加重大，要實現公司新一輪的發展，任重道遠而又時不我待。公司各級黨組織，特別是各級黨員領導干部，務必保持清醒的思想認識和積極的精神狀態，自覺對照這次黨代會提出的各項要求，進一步強化發展意識、責任意識和創新意識，以更加開放的視野、辯證的思維和系統的思考，善于在挑戰中尋求機遇，在問題中發現機會，全力以赴，努力實現公司新的跨越，決不辜負全體黨員和廣大員工的希望和重托。