5月22日，公司召開2012年經濟活動分析會。董事長、總經理方彥，黨委書記馬衛星，黨委副書記、紀委書記潘業鳴，副總經理曹永憲，總會計師彭陸強等公司領導出席會議?；鶎訂挝恍姓饕I導和總會計師及相關部門人員參加會議。
這次經濟活動分析會是在國際國內宏觀經濟形勢依舊復雜，不確定性繼續增大的背景下召開的。會上，各基層單位匯報了前階段生產經營和財務資金運行狀況，分析預測了全年各項經濟指標的完成情況，并對存在的問題進行了深入剖析， 提出了有針對性的具體措施。
方彥通報了近期中國交建和我公司的總體經營狀況，對下一階段工作提出具體要求：一是要樹立信心，全力完成年度生產經營目標，希望各單位能超額完成利潤指標；努力推進施工生產，加快海上風電、海外項目和BT項目的推進速度；開拓經營，爭取集團的資金支持；充分挖掘自有資源、提高設備的利用率。二是落實“管理提升年”活動各項措施，深化項目及合同管理；壓縮成本費用和管理費開支；高度重視分包隊伍和務工人員的隊伍穩定；深入研究海外工程管理，加快海外項目的本土化進程。三是加強財務管理，努力改善財務資金指標，加大應收賬款的考核力度，不承接墊資工程，重點關注BT項目回購；重視經營性現金流和資金歸集率等財務指標；嚴控固定資產投資，靈活調配各項資源；方彥再次強調要重視二次經營，加強“營改增”等稅制改革政策研究。
馬衛星對公司面臨的有利條件和不利因素進行了分析，要求各單位統一思想，把握機遇，加大經營力度，努力增收節支，確保全年各項經濟指標的完成。
彭陸強宣布了各單位利潤指標的調整情況，要求強化管理，堵塞漏洞，防控資金風險，重點關注應收賬款回收情況，努力提高現金流量和經濟運行效率。（沈曉倩）
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