廈門分公司合福鐵路三分部在青年人才培養上提出讓青年員工“有靠頭、有想頭、有盼頭”思路，得到局有限公司黨委副書記潘業鳴的肯定。
三分部從教育培訓、導師幫帶到對青年人生活關心、后勤保障再到青年人的職業生涯規劃，制定了一系列措施。通過早會、月度例會、安全質量成本專題會等，給青年技術人員提供學習提高的平臺，創造條件到中鐵六局、十一局等相鄰標段學習，提高鐵路施工管理能力。采取崗位輪崗制，嘗試“項目經理助理制”培養綜合性人才。為緩解青年人工作壓力，三分部設置了籃球場、乒乓球場、臺球室等設施，生活上關心青年員工，增添電腦、空調等電器，為青年員工操辦工地婚禮，使青年員工的工作生活能心情舒暢，更使青年技術員有“靠頭”有“想頭”有“盼頭”。
2011年，在資金緊張、外部環境不利的情況下，三分部完成施工產值4億元，獲得指揮部頒發的先進分部稱號。更為重要的是每一位青年人真正融入了團隊，真正地將自身發展與企業發展結合在一起。（史立娜）
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