寧波分公司緊緊圍繞“工程優質，干部優秀”廉政建設目標，推出五項舉措抓好項目廉政風險的預防預控工作。
一是深入查找廉政風險源，分公司領導帶領相關部門負責人深入施工現場，幫助指導項目部查找思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險、管理流程風險、外部環境風險，制定廉政風險預控措施。
二是明確把項目部領導班子思想道德、分包管理、分包計量、工程結算、物資采購、進度款支付作為重點風險點防控，并明確防控的重點。
三是建立廉政風險防控責任體系，不僅明確了機關職能部門在項目部黨風廉政建設中的責任和職責，同時更加明確了項目部領導班子和管理崗位上相關責任人廉政風險的防控責任，要求實行責任分解。
四是落實廉政風險防控機制，通過三個層面抓好防控機制：在制度層面上，分公司明確了項目部廉政建設的五項制度，要求項目部嚴格執行。在管理流程層面上，更加注重通過規范管理工作流程來抓預防預控。在長效機制上，更加明確廉政風險預防預控的長期性，必須按照全面質量管理中PDCA循環的方法來抓好廉政風險預防預控。
五是加大檢查考核力度，進一步加強對廉政風險防范工作的檢查與考核，對廉政風險防范工作作出成效的給予表彰，對落實不到位，導致發生廉政風險的給予責任人相應的責任追究。（鄭建民）
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