11月26日至27日，三航局黨委書記、董事長王世峰赴阿爾及利亞阿爾澤港擴建項目開展工作調研，并慰問海外一線建設者。

　　11月26日，王世峰深入施工現場查看了沉箱預制、沉箱安裝等工藝操作，聽取了阿爾澤港擴建項目生產進度、安全管理等方面情況匯報，了解項目推進中存在的難點。

　　在11月27日座談會上，王世峰聽取了北非項目關于運營、市場開發情況和下一步工作的匯報。針對重點工作，王世峰提出7點要求，他強調，一是制定國別及區域市場中長期發展規劃，深入剖析市場狀況、明確目標并確立拓展途徑，在“踏實干好活”的同時“抬頭看好路”，提高自身綜合實力，校準市場發展方向，獲取更多的市場選擇權與話語權。二是強化人才培養體系，完善招聘機制，通過定向委培等方式吸納復合型人才；培育學習研討文化，建立獎懲機制激勵員工成長。三是樹立系統管理思維，重視預算與策劃工作，精細規劃施工組織，保障工期、安全、質量、效益等多元目標達成，并通過自主把控關鍵工序等增強項目的穩定性與抗風險能力。四是推動商務能力進階，通過完善的績效考核機制激發項目團隊在商務管理各環節的價值挖掘能力，推動傳統商務模式向價值導向轉型，助力企業在市場競爭中斬獲豐厚回報、保持持續發展動力。五是與時俱進革新管理模式，深入探索與屬地國情契合的管理模式，推動技術、管理與勞動技能的屬地化提升，促進管理與生產有機融合。六是將“海外優先”戰略落到實處，公司核心領導層要深度介入投標環節，精準分析項目重難點以保障決策質量，持續優化制度體系與海外項目管理框架，健全用人、休假及績效考核制度，為海外業務筑牢根基。七是凝聚全員共識建促進工作有效落實，要圍繞項目建設核心，廣泛凝聚干部職工思想合力，力促制度執行；要嚴守安全質量與廉潔防線，強化項目人員工藝理解與技術人員專業水平提升，保障項目平穩、高效、合規推進，為企業發展提供堅實支撐與可靠保障。

　　調研期間，王世峰對阿爾及利亞阿爾澤港擴建項目部取得的階段性成果表示肯定，并向奮戰在海外工程建設一線的建設者致以慰問。

　　三航局海外總監姜愛泉參加了調研。

　　來源：六公司

　　撰稿：任清

　　配圖：任清  黃寶定