9月20日，三航局2024 年“質量月” 現場觀摩會暨工程項目質量管理經驗交流研討會在陜西西安召開，公司副總經理王曉冉出席會議并講話。

　　本次觀摩交流會旨在深入貫徹黨中央、國務院《質量強國建設綱要》，全面落實國資委、集團及三航局“質量月”活動重點工作部署，提升工程質量總體水平，助推公司高質量發展。

　　王曉冉表示，各單位要以觀摩交流會為契機，共同探索質量管理的新思路、新方法，不斷提升企業核心競爭力，打造“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的品質三航。

　　會上，王曉冉對下一步質量工作提出3點要求。他指出，一是要提高政治站位，充分認識到質量工作的內涵和要義。要進一步樹牢質量第一的意識，增強干好工程質量的緊迫感、使命感和責任感，不斷完善管理體制機制，強化質量管控能力，提升質量治理能力，加快質量強企建設，推動公司高質量發展。二是要以風險管控為中心，以責任落實為主線，加強全面質量管理，增強全員質量意識，提升企業競爭力。要堅持創新發展理念，聚焦管理創新和技術創新，深化運用先進的質量管理理念，強化質量管控能力，實現全員、全過程、全要素、全生命周期質量管理，推進質量持續提升。三是要全力推動“三大工程”建設，鍛造三航質量品牌。要樹立高目標導向，遵循“創優引領、策劃先行、目標管理、源頭把關、樣板引路、過程控制、總結反饋、階段考核、持續改進”36字導則，積極弘揚工匠精神，夯實質量根基，打造精品工程、標桿工程。

　　會議特邀集團質量專家曾文講授題為《房建項目全過程質量管理及控制要點》的專題課。曾文從質量策劃、過程管理、質量創優等全方面為與會人員詳解工程質量管理要點。

　　會議期間，與會人員觀摩了江語云庭項目施工現場。交流會上，選取公司7個代表性項目圍繞質量提升、管理要點、質量創新等方面的亮點舉措進行質量管理匯報分享。同時各單位圍繞質量體制機制的建設、質量風險辨識及防控、質量隊伍建設、全員質量責任的落實、分包質量管理、工程質量創優、工作執行力建設及質量管理流程優化等多個方面開展質量研討，深入探討質量提升的有效途徑，為公司全面質量提升奠定了堅實的基礎。

　　三航局各子（分）公司質量分管領導、工程管理部、質量負責人共計60余人現場參會，基層項目部相關人員在視頻分會場參會。

　　來源：三航局工程管理部   二公司

　　撰稿：付鵬   馬芝倩

　　配圖：馬芝倩