9月19日，三航局黨委委員、副總經理王曉冉赴西安地鐵項目調研檢查。三航局工程管理部部門助理劉麗芬，公司執行總經理傅樂平、總工程師苗艷遂陪同調研。
王曉冉實地查看施工現場，聽取了項目部綜合情況匯報，并就項目進度管理、質量控制、分包管理、安全環保和團隊建設等提出指導性意見。
他強調，一是持續強化安全生產管理，打通安全生產“最后一公里”，站好地鐵通車前最后一班崗；項目團隊要時刻保持高度警惕，堅決貫徹安全生產“五個到位”原則，全面落實“1247”安全管理要求，確?，F場安全生產常態化、制度化。
二是推動項目高質量發展，加強“質量月”活動相關文件學習，嚴格把控施工質量，保障工程質量“全生命周期”受控，積極開展工程質量風險隱患自查整治專項行動；項目部要優化內部管理制度，貫徹“以業績論英雄，英雄不問出處”的價值導向，不斷加強人才隊伍建設，加強現場監督管理，高效履約，努力打造精品工程。
三是打造“黨建+”模式創新，進一步深化黨建與中心工作的融合。項目部要堅持學習貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會精神，強化黨風廉政建設，以高質量黨建為項目高質量發展提供保障，加大對項目黨建文化的宣傳力度，營造良好工作氛圍。
二公司上下將以此調研檢查為契機，積極開展工程質量風險隱患自查整治專項行動，認真分析調研討論的相關問題和建議，對項目質量管理和分包管理工作中的薄弱環節進行整改和提升，確保二公司高質量發展邁上新臺階。
來源：二公司
圖文：李信明
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