9月6日，三航局黨委書記、董事長王世峰赴八公司開展調研。

　　王世峰詳細聽取了八公司主要負責人關于黨的建設、市場開拓、項目管理等方面的情況匯報，對八公司劃轉成立三年的平穩發展態勢予以肯定。針對八公司下一階段高質量發展各項任務，王世峰強調了4點工作要求。

　　一要強化學習，認清形勢，深刻把握企業高質量發展航向。要加強對思想政治理論、大政方針、業務領域等方面的學習，認清發展大局大勢，更新發展觀念，緊盯新興業務領域，樹牢“大抓現匯、抓大現匯”的理念，將學習融入到企業改革攻堅之中，把成效體現在企業生產經營之上，切實提升企業發展質量。

　　二要認真落實習近平總書記對重點工程指示批示精神，把“三大工程”落到項目建設實處。要持續探索優化項目管理模式，將安全管理責任和質量終身責任制貫穿壓實到基層一線。要加強項目監督，劃底線、防風險，引領干部職工知敬畏、存戒懼，全力以赴打造優質工程、綠色工程、廉潔工程。

　　三要深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，結合企業實際，以改革創新推動中國特色現代企業制度建設。要結合實際準確識變、科學應變、主動求變，將上級單位對高質量發展謀篇布局的“大寫意”轉變成企業管理的“工筆畫”“施工圖”。要聚焦一線管理下沉，強化項目管理模式、科技和體制機制創新。要建立企業與職工命運共同體，凝心聚力推動高質量發展。要在“四能”改革上下功夫，激發高質量發展內生動力。要創建“學習型”組織，提升員工積極性、主動性、創造性。

　　四要加強黨的建設，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。要認真落實“第一議題”制度，堅決做到“兩個維護”。兩級黨組織和黨員干部要肩負起全面從嚴治黨的政治責任，嚴守紀律規矩底線，做到忠誠干凈擔當。要牢固樹立企業利益第一的理念，切實管好班子、帶好隊伍，凝聚起高質量發展的強大合力。

　　三航局專業總工程師王國平，三航局風電發展部及八公司相關負責人參加調研。

　　來源：八公司

　　撰稿：王佰文

　　配圖：吳安琪