8月9日，三航局2024年質量例會觀摩會在三公司召開，公司副總經理王曉冉出席會議并講話。

　　王曉冉指出，質量例會是公司質量修復機制的心臟，是質量理念、法制傳播的途徑，是反饋、通報、溝通、風險管控及質量責任落實的平臺。要以質量例會為契機，上下溝通、橫向交流聯動。要以問題為導向，通過查擺問題、分析問題，按照四不放過原則實施精準追責。要通過問題通報紅紅臉出出汗，切實提升發現問題的強烈意愿和能力。

　　王曉冉表示，本次例會質量工作匯報特色鮮明、針對性強，為規范各子（分）公司質量例會的召開提供了參考，并對下一步質量工作提出３點要求。

　　他指出，一是要提高政治站位，深刻認識質量工作的內涵。要深刻理解質量終身責任制的法律意義，牢固樹立“百年大計，質量第一”的工作理念，踐行央企使命擔當，加快三大工程建設，實現產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代。二是要以質量風險為中心，建立健全質量管理體系。要從管理行為、實體質量兩個層面建立風險隱患庫，做到知風險、除隱患、明措施，實現全員、全過程、全方位、全壽命周期質量管理，推動質量提升。三是以創優為引領，以創新為驅動，以首件為抓手，以追責為約束，推動公司高質量發展。要加強管理創新和技術創新，積極推廣使用先進的工裝工藝，以應對工程建設模式的重大變化，力求以工裝保工藝、以工藝保質量、以質量保安全。最終實現內在質量、外觀質量、使用質量的全方位提升；要依托項目打造人才的高地、創新的高地、品質的高地、品牌的高地，做到干一項工程、拓一片市場、育一批人才、樹一座豐碑。

　　本次會議為公司范圍內質量管理經驗的交流與共享搭建了良好平臺，旨在通過強化全員、全過程、全階段、全壽命周期質量意識，進一步規范質量管理，從而提升公司整體質量管理工作質效。

　　三航局各子（分）公司、基層項目部相關業務系統負責人約千余人通過線上線下相結合的方式參會。

　　來源：三航局工程管理部   三公司

　　撰稿：徐寶峰   謝慧

　　配圖：史瑞新