8月2日，三航局2024年上半年人力資源條線工作會、項目經理“人崗證能績”五位一體提升推進會在滬召開。公司黨委常委、副總經理吳向中出席會議并講話。

　　會議堅持以黨的二十屆三中全會精神為指導，貫徹落實公司上半年生產經營工作會暨執行力建設推進會具體要求，總結成績、剖析問題、部署下半年重點工作。

　　會上，吳向中針對下半年人力資源條線工作及項目經理“人崗證能績”五位一體提升工作提出3點要求，他指出，一是人力資源管理要服從于公司大局發展，加強“四能”改革：科學設定量化目標；逐步實現“四能”改革的機制創新與其他管理工作的協同；主動對標，加強管理提升與價值創造；實施開展具體工作，加強管理鏈條的延伸。

　　二是重點加強項目經理“人崗證能績”五位一體提升工作。要進一步加強平臺思維，搭建共商共建共享的項目經理業績庫；要打破部門墻、層級墻，更好地實現系統化管理；推動管理的數字化、信息化與智能化。

　　三是加強人力資源管理團隊建設。牢牢把握“快、準、狠”三字口訣?？?，就是要密切關注市場與形勢變化，提高信息抓取的敏銳性，快速部署問題、解決問題。準，準確把握公司發展狀態、問題以及矛盾。精準謀劃工作的安排，明確分工，提高工作質量。狠，要有爭先意識與爭先的文化，在集團內、行業內實現領先地位。加強高質量執行力建設。加強制度執行力，注重結果目標導向、問題導向、結果導向、績效導向。加強績效考核、管理評價的準確性與科學性，要獎罰分明，高效協同，實現企業高質量發展。

　　在項目經理“人崗證能績”五位一體提升推進會上，會議還就解決持證與資質匹配、投標可用項目經理以及成熟項目儲備等問題，開展充分討論與交流，并形成具體工作部署。

　　公司總部、各子（分公司）人力資源分管負責人及相關業務系統負責人等近70人參加會議。

　　來源：三航局人力資源部　三航局培訓中心

　　文圖：費佳穎　盧藝　崔曉敏