7月29日，三航局總會計師例會在滬召開。公司黨委常委、總會計師鄒強出席會議并講話。

　　鄒強提出7點要求，一是以高質量的執行力建設推動高質量的財務管理，要求總會計師需擔當起主體責任，認真履職，把委派總會計師職責外化于行，內化于心；明確管理目標，緊盯單位短板；加強學習，不斷提高業務水平。二是以高度的職業敏感提升高質量的財務管理水平，要求提升職業素養，敏銳捕捉資產、資金流以及其他潛在風險點，確保經濟效益不在無形中流失。三是進一步加大做實資產專項工作完成高質量的財務指標，要求做實營業收入，嚴禁虛增資產與負債；加強全口徑債權管理，聚焦質保金的回收策略，關注長期應收款的安全性，嚴防壞賬風險；進一步挖掘盤活、處置資產的潛力，尤其關注海外資產，全面掌握每個海外項目的具體情況，深入挖掘潛在價值；提前進行布局，合理利用金融手段與會計準則，優化資產、負債結構。四是正確認識當前的經濟形勢，因勢導利，順勢而為，穩住高質量的財務管理態勢，要求確保當前與未來資產的安全性，推動確權及債權清收工作；強化合規管理，預防債務風險;夯實財務基礎工作，樹立納稅合規意識，防范處罰風險。五是深入開展項目財務管理年活動，夯實高質量財務管理基礎，要求以項目財務人員評級為抓手，落實人才培養機制，完善薪酬體系，明確職業晉升路徑；加強項目財務價值創造能力，落實項目財務管理月度動態報告工作，深入參與項目經濟活動分析，提高項目財務對項目管理的決策支持能力。六是緊盯“一利五率”的指標，服從全局整體的安排，展現一份高質量的財務報表。七是加強廉政建設，守住高質量財務管理底線，要求強化廉潔從業意識，筑牢思想防線，嚴守制度紅線，抵制不正之風。

　　會上，公司財務資金部通報了上半年預算執行情況并對短板指標進行深入剖析，回顧了上半年項目財務管理工作的開展情況，針對下半年的重點工作進行了部署安排。

　　會議期間，子（分）公司代表就項目財務管理工作、財務新進員工帶教工作中的經驗進行分享與交流。此外，會議還重點宣貫了《2024年提質增效“兩金”管控專項實施方案》、《2024年提質增效“兩金”管控專項考核辦法》及《總會計師履職考核辦法》。參會各子（分）公司就新辦法的考核內容、考核標準、實施措施及執行計劃進行了深入的討論，并明確表示了堅決執行的決心。

　　公司財務資金部總經理、副總經理、業務總監及各分子（分）公司、公司直管項目總會計師現場參會。

　　來源：三航局財務資金部

　　撰稿：馬偲珺

　　配圖：李林耘