7月22日，三航局召開全面深化改革領導小組暨海上風電產業鏈鏈長建設領導小組暨戰略性新興產業發展領導小組2024年7月份會議。公司黨委書記、董事長王世峰參加會議并作重要講話，公司黨委副書記、總經理龔海主持會議。

　　會議傳達學習了有關改革講話精神和集團戰新業務發展要求，通報了公司改革工作進展情況以及下一步工作安排、公司海上風電產業鏈鏈長建設2024年上半年工作總結及下半年工作重點、公司戰新業務發展情況及下一步工作安排。

　　王世峰對改革工作、鏈長建設工作和戰新產業發展工作取得的成績予以肯定，要求各部門、各單位緊扣“高質量發展提升年”總體部署，圍繞“全面改革深化提升”“海上風電產業鏈鏈長建設”“戰略性新興產業發展”三項重點工作，進一步研究下階段重點任務。

　　王世峰強調，要從黨和國家決策部署層面、落實集團考核要求層面、三航局自身發展層面這三個層面深刻理解本次會議的重要意義，并針對下一步工作提出3點要求。他指出，一是要提高站位，進一步增強高質量發展的戰略定力。要堅持目標導向和問題導向，從科技創新、人才培養、完善體制機制、強化內部管控等各項工作上扎實推進；各單位要結合實際系統思考，主要領導要高度重視、親自參與，真刀真槍、動真碰硬推進改革；要將政策宣貫到位、將改革責任傳導到每個員工，立足“國家戰略所需、行業發展所向、三航自身所能”加強科技創新，從項目一線推動創新創效。

　　二是要錨定改革目標強化協同，打通改革最后一公里。要主動出擊、以變處變，全力推動三項制度改革等各項改革工作往深處改、往實處走；遵循“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的原則，將改革工作穿透基層一線，強化改革配套制度的執行，抓好改革任務舉措的落地。

　　三是要振奮精神，推動戰新業務與風電鏈長建設深度融合。各部門、各單位要強化危機意識，將海上風電項目提級管理，避免以包代管而喪失核心競爭力；要從項目策劃端開始，深入一線掌控關鍵核心資源，建立統采、統招、統銷三統機制；項目施工過程要重新引入賽馬機制，在保證安全的前提下加快施工進度；對于其他三新業務，要加強政策研究，既要增強“守”的能力，又要培養“攻”的能力；同時，要進一步強化風險意識，以更認真、嚴謹的態度對待工作，持續發揮主觀能動性，緊密結合實際將產業工作方案再細化、再部署。

　　會上審議了公司《國企改革領導包保責任制實施辦法》、《打通改革“最后一公里”專項工作方案》、《對標世界一流價值創造行動2024年度工作要點》和《戰略性新興產業發展2024年度工作要點》。

　　會議要求總部各業務系統、事業部（中心）以及各子（分）公司及時將本次會議精神向未參加會議的領導、基層一線等進行傳達、宣貫；各部門、各子（分）公司切實履行職責，認真把握會議精神并積極推動落實。

　　公司領導班子成員，事業部（中心）負責人及相關人員在主會場參會，各子（分）公司領導班子成員及相關業務系統負責人在分會場以視頻形式參會。

　　來源：三航局戰略發展部

　　撰稿：徐力寧