11月3日，局有限公司11月生產會在公司本部召開，公司副總經理馬名驊對10月份各單位出色完成生產計劃表示贊賞。他強調，在今年的最后兩個月里搶進度，更要保安全、質量。
　　10月份，公司完成施工產值15.87億元，超出月計劃6個百分點，為第四季度開了個好頭。國內項目成績突出，至10月底，累計完成全年計劃的91.8%，預計到11月底，可突破156億元國內項目年度計劃，提前一個月完成生產任務。10月份，水上沉樁和施打砂樁均超計劃數。由于考慮到冬季天氣等客觀條件的限制，11月計劃施工產值稍有下降，計劃安排13.05億元。
　　會議要求，各單位嚴格按照生產計劃和年終節點工期目標安排生產，抓住晴好天氣，抓重點，帶一般，根據項目的特點制定有針對性的管理措施，及時解決施工矛盾，加強相關單位之間的協同配合；加強對境內、外新開工項目的施工策劃，對施工現場情況進行周密的調查研究，認真考察周邊環境，熟悉當地施工相關的法律法規；加強與業主、監理單位的聯系與溝通。
　　公司副總經理馬名驊在肯定10月份成績的同時，要求把預防工作放在頭等位置，堅決杜絕安全、質量事故。在項目管理中，各級領導要做好本職工作，做到責任明晰。此外，要特別重視鐵路施工，在鐵路建設中打出三航品牌。
      副總經理顧巍強調，要保證標志性建筑的施工建設，如興安基公司建造的都江堰新聞中心、檔案館工程等，同時要抓好船機設備的管理，做好“風范號”等新船舶的安全規范管理和船員培訓，為施工生產提供保障。此外，還要高度重視外租船舶及設備的安全管理。
      總經理助理馬松平指出，京滬、風電等重點項目生產壓力仍舊很大，需要擺正成本與進度的關系，下定決心搶進度，確保業主要求的項目節點目標。同時，要切實做好冬季施工準備，制定防季風、防寒潮的措施預案，保證人員、工程結構、施工設備的安全。
      公司工會主席徐以力通報了將于12月1日正式施行的《上海市建設工程文明施工管理規定》有關要求，同時強調各單位要加強相互協作。