8月26日至28日，公司在滬召開2009年黨建工作會。
　　公司黨委書記、董事長方彥出席會議并講話；公司工會主席徐以力主持會議；各單位黨委書記和本部黨群部門負責人參加會議，19家單位在會上就黨建工作進行了交流。
　　方彥首先通報了公司生產經營情況。他指出，今年我們面臨的經營形勢是比較嚴峻的， 面臨著很大的挑戰。水工任務少了，思想準備不足，盡管1至8月份簽訂了150億元合同，但從下半年起，中標的項目越來越少，開拓新領域、新地域還有較大差距。令人欣慰的是，今年下半年海外項目可能有較大突破。
　　今年的生產情況較好，每月完成營業額的統計數字屢創新高，1至8月份已完成營業額114億元。哈大項目完成情況處于中交管段前列，是我們的一個亮點。京滬高鐵雖然面臨征地拆遷、圖紙變更等重重困難，經大家共同努力，困難被逐步化解和克服。
　　方彥指出，目前，中交股份已從規模型轉變為規模效益型的發展方向，管控模式、發展導向發生變化，更加注重各項財務指標的考核，我們必須明確發展方向，關注焦點。
　　在談到公司的黨建工作時，方彥強調了“前瞻性”和“導向性”。他說，通過向二航局、二公局學習取經，我們存在的差距主要是觀念上的。我們與兄弟單位的差距越來越大，他們的項目文化建設，獨立作戰能力、開拓創新能力都值得我們學習。
　　方彥提出了“如何應對高速發展加強企業管理”、“如何引領企業持續發展”、“如何保證企業健康發展”等問題，提請與會者思考。他強調了通過科學發展觀的學習實踐活動，要盡可能完善各項管理制度，強調執行力，提高資源整合能力，優化成本效益；要根據企業發展前景，修訂公司的戰略規劃，堅持技術創新，人才培養；企業文化建設中，要體現“用心”兩字，扎實搞好機關和項目文化建設。
　　方彥強調，黨組織的建設，書記們要充分意識到自己肩負的責任，黨建工作一定要融入企業生產經營發展中去；黨風廉政建設要常抓不懈；干部隊伍建設要以“四好”班子建設為重點；民主管理、和諧發展，每一個時期都不能放松，沒有民主氛圍，就沒有穩定局面，員工有訴求的，領導干部一定要出面處理。（記者 沈金虎）