6月份，公司完成施工產值17.2億元，為月度計劃的117.86%；二季度，完成施工產值47.91億元，為季度計劃的117.01%。兩個117%以上，確保了 “時間過半，完成國內施工產值過半”的上半年計劃目標的實現。這是7月7日召開三季度生產會上傳出的令人振奮的消息。
由于二季度各單位抓緊了重點工程的施工進度，積極組織開展勞動競賽，不斷地掀起施工高潮，推動了新開工項目的進展，二季度施工生產紀錄屢屢被刷新，使年初提出“雙過半”目標時部分人的些許擔心成了多余。
　　工程處副處長汪平在總結二季度工作時用了兩句話歸納：“捷報頻傳，奮力實現國內產值計劃雙過半；共克時艱，再接再厲精心組織管理譜新篇。”在安排三季度工作時，汪平指出了需要著重解決的矛盾，即在建項目、關鍵項目存在較大的進度壓力，諸如施工圖紙、資金、動拆遷等方面還有很多不確定因素，在打樁資源安排方面結構性矛盾突出。因此，汪平提出要繼續發揮全局一盤棋的傳統優勢，繼續深入現場加大協調解決矛盾的力度，搞好新開工項目的策劃，加強現場管理，抓好在建項目的形象進度等相關要求。
工會主席徐以力在講話中重點強調了高溫季節的防暑降溫工作，他指出，這項工作的關注重點應是廣大的農民工兄弟，要防止群體性中暑和食物中毒事件的發生。
　　副總經理馬名驊在總結講話中稱“6月份完成施工產值17.2億元，是公司歷史上所沒有的，達到了當初一年的產值”，因此，他代表公司黨政工對大家付出的努力表示慰問和感謝。在談到三季度工作時，馬名驊指出，雖然存在一定的困難，但根據三季度排出的計劃來看，完成全年任務還是有一定的把握，關鍵是要把手中的活干好。要在困難的情況下，將員工隊伍鍛煉成能打勝仗的隊伍，爭取三季度超額完成任務。三季度災害性天氣比較多，對防臺防汛工作要引起高度重視；在高溫季節，要多關心農民工，要根據項目特點，實行錯時作業，盡量避開高溫時間，不出中暑、食物中毒事故；雨季在山區施工的單位，要防止泥石流的侵害。要進一步抓好安全質量工作，不斷地整治存在的安全隱患，同時，要將相關的內業資料做得更好。（記者  陳昌盛）