3月29日，三航局召開2023年組織人事工作部署會暨人力資源管理研討會。公司黨委副書記、工會主席傅瑞球，副總經理吳向中出席會議并講話。

會議深入貫徹落實中交集團暨中國交建2023年組織人事工作要點和公司2023年工作會精神，分析發展形勢，交流工作經驗，總結了公司2022年度組織人事工作，研究部署了公司2023年組織人事工作要點。

傅瑞球回顧了近年來公司高質量發展道路上的組織人事系統工作，肯定了組織人事工作成效，并提出了3點要求。他指出，一是要深入學習貫徹黨的二十大精神，建立忠誠干凈擔當的干部人才隊伍。各單位要加強領導班子和領導人員建設，樹立正確選人用人導向，加強干部日常監督管理，深入推進人才發展體制機制改革，進一步推動人才“三大高地”建設。二是要深化三項制度改革，為企業高質量發展做好干部人才支撐。各單位要強化經理層成員任期制和契約化管理，大力推動管理人員競爭上崗，嚴格執行末等調整和不勝任退出，持續推進薪酬與經營業績掛鉤的市場化分配機制，進一步發揮薪酬分配的正向激勵作用。三是要從嚴從實加強組織部門自身建設，實現組織人事工作提質增效。組織人事干部要持續加強能力建設，以三航干部的“八種素養”和“五種力量”為目標，先學先做，不斷提高專業化水平，注重強化理論武裝，深化對黨忠誠教育。

吳向中就組織人事工作環境變化進行了分析，指出了一些亟待解決的共性問題，同時圍繞加快實現人才強企戰略提出了4點要求。他提出，要增強政治定力，強化戰略理念，清醒認識當下面臨的新形勢新任務；要聚焦目標任務，完善體制機制，推進公司人力資源管理工作邁上新臺階；要持續深化三項制度改革，為助力公司高質量發展注入強勁動力；要夯實基礎管理，優化專業能力，提升公司戰略人力資源管理水平。

會上還表彰了公司2022年度人力資源先進個人。各基層單位針對現階段重難點工作開展了交流研討。

公司總部、各單位相關業務系統負責人及全體成員，線上線下共計100余人參加本次會議。

來源：三航局人力資源部

文圖：費佳穎