今年安全生產月活動的主題是“生命至上，安全發展”。堅持以人為本、生命至上，把保護人的生命安全放在更為重要的位置，這是一切工作的根本。保障生命安全，是對干部員工的基本要求，是企業改革發展穩定的基本前提。我們要正確處理好安全與發展的關系，堅守“生命至上、安全發展”理念，并把它內化為價值上的執著和行動上的自覺。居安思危、未雨綢繆，是對“生命至上”的最好詮釋。要時時繃緊安全這根弦，做到意識到位、思想到位。
　　首先，要強化“紅線”意識。公司黨委書記、董事長王世峰就今年安全生產月活動如何開展在接受《三航報》記者采訪時指出，要按照習近平總書記對安全生產工作的重要指示“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的要求，把人的安全放在第一位。那么什么是紅線？紅線就是帶電的“高壓線”，就是“生命線”，是不可觸碰的，誰觸碰了誰就要付出沉重的代價，“紅線”觀點將我們對安全生產重要性認識提高到新的境界。我們要牢固樹立安全紅線意識，正確處理安全與發展、安全與效益、安全與進度的關系，堅決把安全生產作為第一位的工作。不要圖眼前的一時利益之快，從而埋下事關安全的“定時炸彈”，再多的“虛假繁榮”也終將化為泡影。
　　其次，要強化“責任”意識。責任意識，歸根結底要體現在對工作的落實上，各部門要落實主體責任，明確主要任務。特別是要克服“差不多”、“過得去”的錯誤心態。很多事看似做得還可以，但實際上往往忽略了細節，導致“差之毫厘謬以千里”，正是這種微小的錯誤和微不足道的疏忽麻痹，就有可能成為事故的導火索，造成不可挽回的損失和人員傷亡。如：1970年美國進行導彈發射試驗，由于操作員對某一個螺母少擰了半圈，導致失敗；1986年美國“挑戰號”航天飛機爆炸，是因為一個小小的不合格的密封圈造成的。要克服“差不多”的思想，就要求各相關單位本著高度的責任感，對安全生產工作高標準、嚴要求，而不能走馬觀花，淺嘗輒止，蒙混過關，敷衍應付，做到向細節要安全、向全程要安全。
　　再次，要強化“隱患”意識。隱患是事故的根源，突出隱患排查治理、預防事故發生， 契合安全生產是“生命至上”的核心要義。我們必須時刻保持清醒頭腦，牢固樹立“隱患就是事故”的思想，緊密結合生產實際，將隱患排查治理作為貫穿安全生產工作的主線、核心和基礎，打起十二分的精神，以更堅決的態度、更有力的措施、更強大的聲勢，牢牢牽住隱患排查治理這個牛鼻子，進一步提高工作的針對性和實效性，實現從發現到整改的閉環管理，提升企業本質安全水平。
　　沒有安全發展，再美好的宏偉藍圖都無法成為現實；沒有安全發展，企業前進的道路上必將危機四伏。實現安全發展，就要將“生命至上”牢記于心，將“安全發展”重任扛肩。我們每一位員工都要牢固樹立安全意識，并將其融入到我們的集體價值中形成共識，以堅守底線的政治責任，以求真務實的工作作風，以富有成效的創新舉措，扎扎實實地推動安全生產，為實現高質量發展目標提供堅強的安全保障。