3月22日,公司召開2018年度物資管理工作會。公司總經理馬衛星、副總經理王偉明出席會議。會議表彰2017年度公司物資管理工作先進個人。
馬衛星對2017年物資管理工作給予肯定,勉勵大家再接再厲,取得更好的成績。對2018年物資管理工作,馬衛星提出六方面要求:全面推進物資閉合系統2.0的應用;繼續加強物資采購管理;加強物資隊伍人才建設,提升管理能力;加強對供應商的管理,建立分級管理及黑名單制度;建立物資供應鏈管理體系,與中國交建供應鏈頂層設計和實施方案對接,提升物資供應鏈管理水平;加強對境外項目的全面管理,推廣實施物資閉合系統2.0和中國交建物資采購系統。
王偉明分析了公司目前面臨的內外部形勢,提出三點要求:在管理上完善制度,嚴格照章辦事,物資管理人員要堅定信心、決不動搖、敢于擔當;在采購上繼續完善和推行工貿公司集中采購集中支付模式,推行區域化框架協議源頭采購,完善和擴大專項采購;在合同履約上加強嚴肅性,完善合同條款變更的管理流程。(吳 ?。?/p>