近日，寧波分公司出臺2017年提質增效工作方案，為年度“瘦身健體”明方向、定目標、施對策。
方案指明的方向是：加強市場開拓，強化經營管理，實現經營、產值、利潤三大指標。目標是：狠抓成本管控，實現成本費用不高于營業收入的97%；深化產融結合，拓寬融資渠道，加大帶息負債管控力度，實現資產負債率不高于70%，經濟增加值EVA不低于1.5億元；同時明確 “兩金”壓降工作目標，實現“兩金”占比不超過營業收入的40%。
為保障年度目標實現，分公司對癥下藥，實施的保障措施是：加強領導，落實責任，確保完成局有限公司下達的經營指標，力爭超百億元；加強安全、質量管理工作，守住安全生產紅線底線，抓好項目實施和合同履約，實現降本增效目標，努力完成全年營業額和利潤指標；與時俱進，加強黨建工作和企業凝聚力建設，提升企業現代化管理水平，加強應收賬款、存貨和計量結算管理，提高“兩金”壓降能力。（龐國乾）
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